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中国音乐剧产业的建构与运营

论文摘要第1-4页
Abstract第4-7页
第一章 导论第7-13页
 第一节 问题的提出第8-10页
 第二节 文献综述第10-12页
 第三节 研究思路与方法第12-13页
第二章 中国原创音乐剧产业发展的土壤第13-18页
 第一节 中国原创音乐剧的市场定位第14-15页
 第二节 中国原创音乐剧产业的潜在可能性第15-16页
 第三节 中国原创音乐剧产业发展的必要性第16-18页
第三章 中国原创音乐剧产业链各要素解析第18-26页
 第一节 原创版权第19-21页
 第二节 资本(大制作与低成本制作)第21-23页
 第三节 复合型人才(创作、制作、演员)第23页
 第四节 现代大型剧场与中小剧场第23-24页
 第五节 市场营销第24-25页
 第六节 全新产业链机制的完善第25-26页
第四章 中国原创音乐剧产业的运营机制第26-35页
 第一节 制作人制第26-30页
 第二节 驻场演出与巡演巡回第30-32页
 第三节 盈利模式第32-33页
 第四节 营销传播策略第33-34页
 第五节 衍生产品第34-35页
第五章 比较与借鉴第35-43页
 第一节 美国百老汇音乐剧产业的形成第36-39页
 第二节 日本四季剧团的奇迹第39-42页
 第三节 吸收和借鉴第42-43页
第六章 中国音乐剧市场的若干建议与展望第43-53页
 第一节 问题解决第44-50页
 第二节 中国原创音乐剧产业的未来展望第50-52页
 第三节 研究局限第52-53页
结束语第53-54页
第54-62页
参考文献第62-65页
致谢第65页

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