| 摘要 | 第1-7页 |
| ABSTRACT | 第7-11页 |
| 一、引言 | 第11-13页 |
| （一）研究现状 | 第11-12页 |
| （二）研究方法 | 第12-13页 |
| 1. 文献整理法 | 第12页 |
| 2. 比较研究法 | 第12页 |
| 3. 案例分析法 | 第12-13页 |
| （三）研究意义 | 第13页 |
| 二、网络自制剧的发展概述 | 第13-29页 |
| （一）网络自制剧的崛起 | 第13-20页 |
| 1. 网络自制剧的崛起 | 第13-15页 |
| 2. 为什么网络自制剧如此火爆 | 第15-20页 |
| （二）网络自制剧不同时期的特点 | 第20-22页 |
| 1. 萌芽阶段：自娱自乐，网民自主意识的萌发 | 第20页 |
| 2. 起步阶段：数量增长，一些察觉到商机的视频网站开始主动介入 | 第20-21页 |
| 3. 成长阶段：走向专业化，精品化，一些自制剧开始反攻电视 | 第21-22页 |
| （三）国内主要视频网站自制剧概述 | 第22-29页 |
| 1. 爱奇艺自制剧的特点及代表作 | 第23-24页 |
| 2. 乐视网自制剧的特点及代表作 | 第24-25页 |
| 3. 腾讯视频自制剧的特点及代表作 | 第25-26页 |
| 4. 搜狐视频自制剧的特点及代表作 | 第26-27页 |
| 5. 优酷网自制剧的特点及代表作 | 第27-29页 |
| 三、网络自制剧的模式创新研究 | 第29-46页 |
| （一）与传统电视剧的生产模式相比较：网络自制剧的生产模式创新 | 第29-32页 |
| 1. 形式上：迷你剧集，时长短，一周一更 | 第30页 |
| 2. 题材上：选择范围广，类型多元化 | 第30-31页 |
| 3. 内容上：非线性结构的叙事，互联网文化的融合 | 第31-32页 |
| （二）与传统电视剧的制作模式相比较：网络自制剧的制作模式创新 | 第32-33页 |
| 1. 制作周期：时间短，安排灵活 | 第32页 |
| 2. 制作成本：投资少，回报率高 | 第32-33页 |
| 3. 制作主体：启用具有网络影响力的人才和专业化的制作团队 | 第33页 |
| （三）与传统电视剧的传播模式相比较：网络自制剧的传播模式创新 | 第33-38页 |
| 1. 传播者：专业化、机构化、主动化 | 第34-35页 |
| 2. 传播媒介：多屏互动 | 第35-36页 |
| 3. 传播效果：点击率高、娱乐性强 | 第36页 |
| 4. 传播对象：参与式互动，准确定位 | 第36-38页 |
| （四）与传统电视剧的盈利模式相比较：网络自制剧的盈利模式创新 | 第38-46页 |
| 1. 版权输出 | 第38-39页 |
| 2. 广告 | 第39-41页 |
| 3. 延伸产业 | 第41-42页 |
| 4. 移动终端 | 第42-44页 |
| 5. 用户付费 | 第44-46页 |
| 四、存在的问题及产生的原因 | 第46-53页 |
| （一）主要问题 | 第46-49页 |
| 1. 投入成本少，制作门槛低，质量良莠不齐 | 第47页 |
| 2. 原创性有待挖掘，抄袭现象严重 | 第47-48页 |
| 3. 题材相对单一，自制剧定位受限制 | 第48-49页 |
| 4. 广告主集中，广告大于内容 | 第49页 |
| （二）问题的来源 | 第49-53页 |
| 1. 政府缺乏针对性的监管制度 | 第49-50页 |
| 2. 行业自律性的缺失 | 第50-53页 |
| 五、发展对策及发展趋势分析 | 第53-61页 |
| （一）发展对策 | 第53-57页 |
| 1. 政府相关部门：完善制度，鼓励行业发展 | 第53-54页 |
| 2. 提高行业自律性 | 第54-57页 |
| （二）发展趋势 | 第57-61页 |
| 1. 总趋势：上升空间很大，潜力十足但仍需努力 | 第57-58页 |
| 2. 发展方向 | 第58-61页 |
| 六、结语 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-65页 |
| 致谢 | 第65页 |
