基于区域资源优势的协同演化战略--以伊利集团为例
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-11页 |
| ·研究背景 | 第8页 |
| ·研究意义 | 第8-9页 |
| ·理论意义 | 第8-9页 |
| ·现实意义 | 第9页 |
| ·研究内容和研究框架 | 第9-10页 |
| ·研究内容 | 第9页 |
| ·研究框架 | 第9-10页 |
| ·研究方法、可能的创新之处及研究的不足 | 第10-11页 |
| ·研究方法 | 第10页 |
| ·可能的创新之处 | 第10页 |
| ·研究的不足 | 第10-11页 |
| 第二章 文献回顾 | 第11-17页 |
| ·强调企业外部资源的主要理论流派 | 第11-14页 |
| ·经济学的思想 | 第11页 |
| ·资源依赖理论 | 第11-12页 |
| ·产业结构理论 | 第12-14页 |
| ·强调企业内生资源的主要理论流派 | 第14-17页 |
| ·资源基础观 | 第14-15页 |
| ·核心竞争力思想 | 第15页 |
| ·动态能力理论 | 第15-17页 |
| 第三章 转型经济体制下的协同演化战略模型 | 第17-24页 |
| ·已有理论的评述 | 第17-18页 |
| ·战略管理思想的钟摆效应 | 第17页 |
| ·转型经济体下的特殊情境 | 第17页 |
| ·人与自然和谐共处的需求 | 第17-18页 |
| ·协同演化理论 | 第18-19页 |
| ·转型经济情境下的协同演化模型 | 第19-23页 |
| ·组织特征 | 第20-22页 |
| ·环境特征 | 第22-23页 |
| ·本研究的出发点 | 第23-24页 |
| 第四章 来自于伊利集团的启示 | 第24-36页 |
| ·研究方法 | 第24页 |
| ·案例选择 | 第24-26页 |
| ·数据收集 | 第26页 |
| ·研究发现 | 第26-36页 |
| ·成长阶段（1993-1999 年） | 第26-28页 |
| ·壮大阶段（1999-2010 年） | 第28-32页 |
| ·飞跃阶段（2010-2013 年） | 第32-34页 |
| ·结论 | 第34-36页 |
| 第五章 研究总结 | 第36-38页 |
| 附录：内蒙古伊利集团简介 | 第38-40页 |
| 参考文献 | 第40-43页 |
| 个人简介及攻读硕士学位期间获得的成果 | 第43-44页 |
| 致谢 | 第44页 |
