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企业合同法律风险管理与控制--基于国有企业的实证分析

中文摘要第1-6页
Abstract第6-11页
1. 导论第11-18页
   ·引言第11-13页
   ·文献综述第13-15页
     ·风险管理理论的进化第13-14页
     ·合同法律风险的含义第14页
     ·企业合同风险管理实践背景第14-15页
   ·研究意义和目的第15-16页
   ·论文思路第16-17页
   ·论文创新点与不足第17-18页
2. 合同法律风险理论综述第18-27页
   ·合同法律风险的界定第18-19页
   ·法律风险的评估理论第19-24页
     ·企业的法律评估第19-20页
     ·法律风险评估流程第20-24页
   ·国有企业合同法律风险防范的价值理论第24-27页
     ·提升国有企业经济竞争力第24-25页
     ·规范国有企业经济转型第25-27页
3. 合同风险内容识别第27-40页
   ·合同管理风险识别第27-31页
     ·合同管理制度风险第27-28页
     ·合同业务流程风险第28-29页
     ·合同管理信息系统风险第29页
     ·组织机构风险第29-30页
     ·人力资源风险第30-31页
   ·合同法律风险识别第31-40页
     ·合同订立法律风险第31-33页
     ·合同内容法律风险第33-35页
     ·合同履行法律风险第35-37页
     ·合同救济法律风险第37-40页
4. 国有企业法律风险实证分析第40-50页
   ·法律风险理论在国有企业的具体运用第40-43页
     ·西方理论在国有企业的实用第40-41页
     ·西方理论与本土化应用的区别第41-42页
     ·西方理论在本土化应用效果解析第42-43页
   ·攀钢系法律风险实证案例第43-50页
     ·攀钢系法律管理业务第43-44页
     ·攀钢系合同管理概况第44-46页
     ·攀钢系法律风险布控第46-47页
     ·攀钢系子公司合同管理实践第47-48页
     ·攀钢系公司合同法律风险管理评述第48-50页
5. 国有企业合同法律风险存在的问题及来源分析第50-62页
   ·政府对国有企业法律风险的关注第50-52页
   ·国有企业法律风险存在的问题第52-62页
     ·国有企业外部法律风险来源第53-56页
     ·国有企业内部法律风险来源第56-62页
6. 国有企业合同法律风险防范路径及若干建议第62-73页
   ·国有企业合同法律风险防范路径第62-65页
     ·适应不断变化的法律环境第62页
     ·事务性管理向战略性管理渐变第62-63页
     ·专业管理模式向综合管理模式转变第63页
     ·合同法律风险防范内容由单一性向周期性转变第63-64页
     ·合同外委管理的兴起第64页
     ·合同信息化、标准化的广泛运用第64-65页
   ·国有企业合同法律风险防范的若干建议第65-73页
     ·建立现代企业治理结构,避免行政干预第65-66页
     ·完善国有企业法制理念第66-67页
     ·完善合同法律风险防控体系第67-69页
     ·改善人员结构,提高人员待遇第69-70页
     ·布防合同法律风险重点环节第70页
     ·正确适用合同法律风险转稼第70-71页
     ·推进企业法律顾问制度建设第71-72页
     ·增加法律风险防范工作的交流与合作第72-73页
结语第73-74页
参考文献第74-79页
致谢第79页

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