DAE公司战略创新与实践研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 第1章 绪论 | 第8-14页 |
| ·课题背景与问题提出 | 第8-9页 |
| ·公司介绍 | 第9-11页 |
| ·DAE公司简介 | 第9页 |
| ·DAE公司战略创新背景 | 第9-11页 |
| ·本文研究目的和意义 | 第11-12页 |
| ·本文研究内容和方法 | 第12-14页 |
| ·本文研究的内容 | 第12页 |
| ·本文研究的方法 | 第12-13页 |
| ·论文的基本框架 | 第13-14页 |
| 第2章 相关理论综述 | 第14-20页 |
| ·国内外研究综述 | 第14-18页 |
| ·战略 | 第14-15页 |
| ·企业战略 | 第15-16页 |
| ·企业战略创新 | 第16页 |
| ·企业战略创新分析框架 | 第16-18页 |
| ·国内外研究状况评述 | 第18-19页 |
| ·本章小结 | 第19-20页 |
| 第3章 DAE公司战略创新环境分析 | 第20-39页 |
| ·宏观环境分析 | 第20-23页 |
| ·经济环境 | 第20-21页 |
| ·技术环境 | 第21-22页 |
| ·政治与法律环境 | 第22-23页 |
| ·社会与文化环境 | 第23页 |
| ·中国汽车产业环境分析 | 第23-31页 |
| ·汽车产业高速增长 | 第23-26页 |
| ·产业竞争环境 | 第26-29页 |
| ·主要竞争对手分析 | 第29-31页 |
| ·外部环境分析总结 | 第31-33页 |
| ·DAE公司内部企业环境分析 | 第33-37页 |
| ·经营能力分析 | 第33-35页 |
| ·企业营销能力分析 | 第35-36页 |
| ·企业生产制造能力分析 | 第36页 |
| ·企业财务状况分析 | 第36-37页 |
| ·内部因素分析总结 | 第37-38页 |
| ·本章小结 | 第38-39页 |
| 第4章 DAE公司战略创新制定与实施 | 第39-51页 |
| ·DAE公司战略创新制定 | 第39-44页 |
| ·DAE公司战略创新思路 | 第39页 |
| ·战略分析与选择 | 第39-42页 |
| ·DAE公司战略创新目标 | 第42页 |
| ·战略创新方案选择 | 第42-44页 |
| ·DAE公司战略创新实施 | 第44-45页 |
| ·领导 | 第44页 |
| ·组织机构 | 第44-45页 |
| ·流程再造 | 第45页 |
| ·资源配置 | 第45页 |
| ·企业具体战略创新成效 | 第45-50页 |
| ·产品战略 | 第46页 |
| ·营销战略 | 第46-48页 |
| ·品牌战略 | 第48-49页 |
| ·自我发展战略 | 第49-50页 |
| ·本章小结 | 第50-51页 |
| 第5章 战略创新绩效评价 | 第51-64页 |
| ·战略创新绩效评价意义 | 第51-52页 |
| ·绩效评估指标体系的确定 | 第52-53页 |
| ·评价指标体系设计的原则 | 第52页 |
| ·评价指标体系 | 第52-53页 |
| ·DAE公司企业战略创新实施绩效综合评价模型 | 第53-62页 |
| ·AHP-F综合评价法概述 | 第53-54页 |
| ·用AHP方法确定指标权重 | 第54-57页 |
| ·模糊综合评价 | 第57-59页 |
| ·DAE公司实证分析 | 第59-62页 |
| ·本章小结 | 第62-64页 |
| 结论 | 第64-66页 |
| 参考文献 | 第66-70页 |
| 致谢 | 第70-71页 |
| 个人简历 | 第71页 |
