| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 绪论 | 第7-13页 |
| 第一节 选题背景及意义 | 第7-8页 |
| 第二节 文献综述 | 第8-10页 |
| 一、 国内外互联网金融理论发展的文献综述 | 第8-9页 |
| 二、 国内互联网金融发展对商业银行影响的文献综述 | 第9-10页 |
| 第三节 本文的创新之处 | 第10-11页 |
| 第四节 文章框架 | 第11-13页 |
| 第一章 互联网金融概论 | 第13-16页 |
| 第一节 互联网金融的定义及模式分类 | 第13-14页 |
| 一、 互联网金融的定义 | 第13页 |
| 二、 互联网金融模式的分类 | 第13-14页 |
| 第二节 互联网金融的发展现状及趋势 | 第14-16页 |
| 第二章 互联网金融对商业银行的冲击——基于金融中介理论的分析 | 第16-24页 |
| 第一节 金融中介理论介绍 | 第16-19页 |
| 一、 传统金融中介理论 | 第17页 |
| 二、 现代金融中介理论 | 第17-18页 |
| 三、 商业银行作为金融中介的特殊之处 | 第18页 |
| 四、 金融中介理论的启示 | 第18-19页 |
| 第二节 互联网金融对商业银行的冲击——基于具体案例的分析 | 第19-22页 |
| 一、 降低了交易成本的阿里巴巴小贷平台 | 第19-20页 |
| 二、 缓解信息不对称情况的 P2P 贷款平台 | 第20页 |
| 三、 替代支付功能的第三方支付 | 第20-21页 |
| 四、 减少用户参与成本的网络理财产品 | 第21-22页 |
| 五、 案例分析 | 第22页 |
| 第三节 本章小结 | 第22-24页 |
| 第三章 互联网金融对商业银行冲击——基于管理学理论的分析 | 第24-27页 |
| 第一节 技术冲击 | 第24-25页 |
| 一、 基于云计算的大数据处理方法 | 第24页 |
| 二、 基于移动平台的 UI | 第24-25页 |
| 第二节 模式冲击——基于人人组织的平台商业模式 | 第25-26页 |
| 第三节 本章小结 | 第26-27页 |
| 第四章 商业银行的应对策略——基于管理学核心竞争力理论的分析 | 第27-33页 |
| 第一节 商业银行核心竞争力理论 | 第27-29页 |
| 一、 核心竞争力理论 | 第27-28页 |
| 二、 商业银行的核心竞争力分析指标和框架 | 第28-29页 |
| 第二节 坚持发展核心竞争优势 | 第29-31页 |
| 一、 加强风险管理能力，稳固核心竞争力的核心部分 | 第29页 |
| 二、 提升业务开发能力，抢占客户市场资源 | 第29-30页 |
| 三、 重视核心人才保护，防止互联网金融挖角 | 第30-31页 |
| 第三节 努力弥补自身竞争缺陷 | 第31-33页 |
| 一、 发展平台模式，打造商业银行平台生态圈 | 第31-32页 |
| 二、 引进信息科技人才，构建基于大数据分析方法的系统 | 第32页 |
| 三、 注重客户体验，提升线上线下服务质量 | 第32-33页 |
| 第五章 政府行为对商业银行策略的影响 | 第33-37页 |
| 第一节 政府行为的分类 | 第33-35页 |
| 一、 政府的短期行为 | 第33-34页 |
| 二、 政府的长期行为 | 第34-35页 |
| 第二节 政府行为的影响 | 第35-36页 |
| 一、 政府短期行为对商业银行策略的影响 | 第35页 |
| 二、 政府长期行为对商业银行策略的影响 | 第35-36页 |
| 第三节 本章小结 | 第36-37页 |
| 结论 | 第37-39页 |
| 第一节 内容总结 | 第37-38页 |
| 第二节 本文的不足及未来研究方向 | 第38-39页 |
| 参考文献 | 第39-42页 |
| 后记 | 第42页 |
