中国馆装饰工程施工总承包管理研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-13页 |
| ·选题的背景 | 第7页 |
| ·国际项目管理发展趋势 | 第7-9页 |
| ·项目管理的复杂化 | 第7-8页 |
| ·项目管理的集成化和精益化 | 第8页 |
| ·国际工程项目管理实施全过程信息化和可视化 | 第8-9页 |
| ·国内建设项目管理模式的现状及发展趋势 | 第9-10页 |
| ·我国项目管理的现状 | 第9页 |
| ·工程总承包模式在我国的发展 | 第9-10页 |
| ·本课题的研究意义 | 第10-11页 |
| ·论文研究的主要内容 | 第11-13页 |
| 第二章 施工总承包项目管理理论 | 第13-17页 |
| ·施工图及深化设计管理 | 第13-14页 |
| ·施工图及其深化设计 | 第13页 |
| ·施工图及其深化设计管理的内容 | 第13-14页 |
| ·施工进度计划编制原则 | 第14页 |
| ·工程质量管理 | 第14-17页 |
| ·质量管理定义 | 第14-15页 |
| ·全面质量管理 | 第15-17页 |
| 第三章 中国馆装饰工程施工图设计及其深化设计 | 第17-29页 |
| ·施工图及深化设计的管理 | 第17-21页 |
| ·施工图及深化设计的管理内容 | 第17-18页 |
| ·施工图及深化设计的管理要求 | 第18-21页 |
| ·中国馆施工图设计的特殊性 | 第21-22页 |
| ·中国馆装饰工程设计标准 | 第22-26页 |
| ·中国馆施工图设计的问题及解决 | 第26-29页 |
| ·施工初期出现的设计问题原因分析及解决方案 | 第26-27页 |
| ·施工图及其深化设计管理的应对措施 | 第27-29页 |
| 第四章 施工进度管理 | 第29-47页 |
| ·施工进度计划 | 第29-36页 |
| ·中国馆项目管理组织结构 | 第29页 |
| ·施工区域的划分 | 第29-30页 |
| ·工程计划安排 | 第30-33页 |
| ·主要工期安排 | 第33-36页 |
| ·施工进度计划管理要求 | 第36页 |
| ·中国馆装饰工程进度计划管理的特殊性及解决办法 | 第36-43页 |
| ·工程特点及难点 | 第37-38页 |
| ·条线结合区域的管理模式 | 第38-40页 |
| ·项目管理人员职责 | 第40-42页 |
| ·施工进度计划体系 | 第42-43页 |
| ·强化施工组织协调 | 第43页 |
| ·提高资源配置水平 | 第43页 |
| ·进度计划的实施 | 第43-45页 |
| ·进度计划执行中的问题及管理对策 | 第45-47页 |
| 第五章 施工质量管理 | 第47-58页 |
| ·中国馆装饰工程质量管理计划 | 第47-49页 |
| ·中国馆装饰工程质量目标 | 第47页 |
| ·工程质量的管理责任分工 | 第47-48页 |
| ·质量控制体系 | 第48-49页 |
| ·质量管理要求 | 第49-51页 |
| ·质量管理的保障措施及方案 | 第51-58页 |
| ·重要材料质量控制措施 | 第51页 |
| ·重点施工过程技术保障措施 | 第51-53页 |
| ·中国馆大体量材料运输专项方案 | 第53-55页 |
| ·中国馆地毯起吊方案 | 第55-58页 |
| 第六章 结论 | 第58-61页 |
| 参考文献 | 第61-63页 |
| 致谢 | 第63页 |
