定制型A改装汽车企业生产运营管理合理化研究
摘要 | 第1-5页 |
目录 | 第5-7页 |
1 绪论 | 第7-10页 |
·论文研究的背景 | 第8页 |
·论文的主要研究内容 | 第8-9页 |
·论文的研究方法 | 第9页 |
·论文的研究目的及意义 | 第9-10页 |
2 相关研究综述 | 第10-14页 |
·国外研究现状 | 第10-12页 |
·国内研究现状 | 第12-13页 |
·国内外研究述评 | 第13-14页 |
3 定制型改装汽车企业的生产模式 | 第14-17页 |
·改装汽车行业的发展概况 | 第14-15页 |
·定制型改装汽车企业的生产运营管理特点 | 第15-17页 |
4 案例企业生产运营管理合理化研究 | 第17-44页 |
·案例企业简介 | 第17-21页 |
·企业体制 | 第17页 |
·企业产品结构 | 第17-19页 |
·企业产品工艺流程 | 第19页 |
·企业组织结构及人员构成情况 | 第19-20页 |
·企业的生产模式特点 | 第20页 |
·企业的生产过程和管理方法 | 第20-21页 |
·案例企业生产运营管理存在的问题及分析 | 第21-28页 |
·组织结构 | 第21-22页 |
·人员构成 | 第22页 |
·生产类型及组织形式 | 第22-23页 |
·生产技术 | 第23-24页 |
·生产计划制定 | 第24-25页 |
·生产计划的控制实施 | 第25-28页 |
·生产运营管理流程优化方案 | 第28-44页 |
·目前生产运营管理流程优化面临的问题 | 第28页 |
·优化生产运营管理流程的关键因素 | 第28-29页 |
·生产运营管理流程优化指导思想 | 第29-30页 |
·生产运营管理系统优化步骤 | 第30页 |
·生产运营管理流程优化调整 | 第30-38页 |
·生产运营管理优化模型 | 第38-40页 |
·持续改进 | 第40-44页 |
5 结论 | 第44-48页 |
参考文献 | 第48页 |
致谢 | 第48页 |