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定制型A改装汽车企业生产运营管理合理化研究

摘要第1-5页
目录第5-7页
1 绪论第7-10页
   ·论文研究的背景第8页
   ·论文的主要研究内容第8-9页
   ·论文的研究方法第9页
   ·论文的研究目的及意义第9-10页
2 相关研究综述第10-14页
   ·国外研究现状第10-12页
   ·国内研究现状第12-13页
   ·国内外研究述评第13-14页
3 定制型改装汽车企业的生产模式第14-17页
   ·改装汽车行业的发展概况第14-15页
   ·定制型改装汽车企业的生产运营管理特点第15-17页
4 案例企业生产运营管理合理化研究第17-44页
   ·案例企业简介第17-21页
     ·企业体制第17页
     ·企业产品结构第17-19页
     ·企业产品工艺流程第19页
     ·企业组织结构及人员构成情况第19-20页
     ·企业的生产模式特点第20页
     ·企业的生产过程和管理方法第20-21页
   ·案例企业生产运营管理存在的问题及分析第21-28页
     ·组织结构第21-22页
     ·人员构成第22页
     ·生产类型及组织形式第22-23页
     ·生产技术第23-24页
     ·生产计划制定第24-25页
     ·生产计划的控制实施第25-28页
   ·生产运营管理流程优化方案第28-44页
     ·目前生产运营管理流程优化面临的问题第28页
     ·优化生产运营管理流程的关键因素第28-29页
     ·生产运营管理流程优化指导思想第29-30页
     ·生产运营管理系统优化步骤第30页
     ·生产运营管理流程优化调整第30-38页
     ·生产运营管理优化模型第38-40页
     ·持续改进第40-44页
5 结论第44-48页
参考文献第48页
致谢第48页

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