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中国民营当代艺术美术馆的现状和美国经验的启示

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-9页
第一章 引言第9-13页
 第一节 选题意义第9-10页
 第二节 国外研究综述第10-11页
 第三节 国内研究综述第11-13页
第二章 中国民营美术馆当代艺术美术馆所处的时代背景第13-23页
 第一节 当前的经济环境第14-15页
 第二节 当代艺术在中国的发展第15-17页
 第三节 中国当代艺术的藏家第17-18页
 第四节 二级市场——拍卖第18页
 第五节 一级市场——画廊、艺术博览会第18-20页
 第六节 民营当代艺术美术馆的出现第20-21页
 本章小结第21-23页
第三章 中国民营当代艺术美术馆的运营状况和案例分析第23-37页
 第一节 机制的转换第23-25页
 第二节 使命第25-26页
 第三节 资金来源第26-29页
 第四节 管理结构第29-31页
 第五节 学术建设第31-34页
 第六节 教育活动第34页
 第七节 馆藏建设第34-35页
 本章小结第35-37页
第四章 美国之道的可借鉴之处第37-49页
 第一节 中国民营当代艺术美术馆与MoMA的相似性第37-38页
 第二节 理事会的重要意义第38-40页
 第三节 稳定和专业的管理团队第40-43页
 第四节 多元化的收入来源第43-48页
 本章小结第48-49页
第五章 从中美差距看中国民营美术馆的可持续发展之路第49-59页
 第一节 政策的差距及中国的追赶方向第49-54页
 第二节 经济发展和公益事业发展的差距及中国的追赶方向第54-56页
 第三节 民营当代艺术美术馆的自身努力第56-59页
结论第59-61页
参考文献第61-65页
致谢第65页

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