| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-19页 |
| ·选题背景 | 第11-12页 |
| ·选题研究的主要内容、目的及意义 | 第12-13页 |
| ·研究的主要内容 | 第12-13页 |
| ·研究的目的及意义 | 第13页 |
| ·国内外社会管理研究现状 | 第13-17页 |
| ·国内社会管理研究现状 | 第13-15页 |
| ·国外社会管理研究现状 | 第15-17页 |
| ·研究方法 | 第17-19页 |
| 第2章 地方政府社会管理及人力资源理论认识 | 第19-25页 |
| ·地方政府社会管理的相关概念及职能界定 | 第19-20页 |
| ·社会管理 | 第19页 |
| ·地方政府 | 第19页 |
| ·地方政府社会管理的职能界定 | 第19-20页 |
| ·人力资源及其管理的内涵与作用 | 第20-21页 |
| ·人力资源管理的基本内涵 | 第20页 |
| ·人力资源管理的现实意义与作用 | 第20-21页 |
| ·人力资源及其管理对地方政府社会管理的重要意义 | 第21-24页 |
| ·宏观意义 | 第22-23页 |
| ·微观意义 | 第23-24页 |
| ·本章小结 | 第24-25页 |
| 第3章 我国地方政府社会管理现存的主要问题 | 第25-33页 |
| ·地方政府社会管理自主性强，缺乏协同 | 第25-27页 |
| ·地方政府社会管理职责模糊 | 第25-26页 |
| ·地方社会组织发展不成熟 | 第26-27页 |
| ·地方政府社会管理参与度低，缺乏民主 | 第27-29页 |
| ·公众参与意识薄弱 | 第27-28页 |
| ·公众参与渠道不畅通 | 第28页 |
| ·公众参与反馈机制不健全 | 第28-29页 |
| ·地方政府社会管理制度化低，缺乏保障 | 第29-32页 |
| ·行政管理审批制度不完善 | 第29页 |
| ·公民权益保障机制不健全 | 第29-30页 |
| ·社会风险评估机制和应急管理机制不规范 | 第30-31页 |
| ·政务公开制度不完善 | 第31-32页 |
| ·本章小结 | 第32-33页 |
| 第4章 我国地方政府社会管理问题的成因分析 | 第33-39页 |
| ·地方社会管理多元主体不成熟 | 第33-35页 |
| ·地方政府社会管理理念滞后 | 第33-34页 |
| ·地方社会组织管理体制缺陷 | 第34-35页 |
| ·地方社会管理专业人才匮乏 | 第35页 |
| ·地方社会公众参与失效 | 第35-37页 |
| ·地方社会公众缺乏参与能力 | 第35-36页 |
| ·地方社会公众缺乏参与途径 | 第36页 |
| ·地方社会公众缺乏参与保障 | 第36-37页 |
| ·地方社会管理制度缺失 | 第37-38页 |
| ·地方社会管理缺少制度化的长效机制 | 第37页 |
| ·地方社会管理缺少科学化的法规体系 | 第37-38页 |
| ·地方社会管理缺少时效性的政策支持 | 第38页 |
| ·本章小结 | 第38-39页 |
| 第5章 人力资源视角下创新我国地方政府社会管理的路径选择 | 第39-53页 |
| ·以人本的管理理念营造地方政府多元社会管理格局 | 第39-43页 |
| ·地方政府的人本实践 | 第40-41页 |
| ·社会组织的作用开发 | 第41-42页 |
| ·社会公众的有效参与 | 第42-43页 |
| ·以合理的招聘制度甄选地方政府社会管理人员 | 第43-45页 |
| ·科学预测与规划社会管理人才需求 | 第44页 |
| ·严格规范社会管理人员招聘与甄选过程 | 第44-45页 |
| ·灵活选用招聘与甄选的方法和技术 | 第45页 |
| ·以完善的培训体系开发地方政府社会管理人员 | 第45-48页 |
| ·社会管理人员培训与开发的原则 | 第46-47页 |
| ·构建人力资源培训与开发体系 | 第47页 |
| ·采用多样化的培训方法和技术 | 第47-48页 |
| ·以有效的考核制度奖惩地方政府社会管理人员 | 第48-50页 |
| ·完善考核体系 | 第48-49页 |
| ·强化奖惩力度 | 第49-50页 |
| ·以科学的薪酬体系激励地方政府社会管理人员 | 第50-52页 |
| ·薪酬、激励制度的原则 | 第50-51页 |
| ·薪酬、激励制度体系设计 | 第51-52页 |
| ·本章小结 | 第52-53页 |
| 结论 | 第53-55页 |
| 参考文献 | 第55-58页 |
| 攻读硕士学位期间承担的科研任务与主要成果 | 第58-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 作者简介 | 第60页 |