岳阳县农民专业合作社发展与绩效研究
| 中文摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-16页 |
| 1 研究目的及意义 | 第9页 |
| ·研究目的 | 第9页 |
| ·研究意义 | 第9页 |
| 2 国内外研究动态 | 第9-13页 |
| ·国外关于农民专业合作社绩效的研究动态 | 第9-11页 |
| ·关于合作社经济功能绩效的研究 | 第9-11页 |
| ·关于合作社社会功能绩效的研究 | 第11页 |
| ·国内文献综述 | 第11-13页 |
| ·农民专业合作社绩效评价的必要性和重要性 | 第11-12页 |
| ·农民专业合作社绩效评价的原则 | 第12页 |
| ·农民专业合作社绩效评价指标体系研究 | 第12-13页 |
| ·对国内外研究的简评 | 第13页 |
| 3 研究思路与方法 | 第13-14页 |
| ·研究思路 | 第13页 |
| ·研究方法 | 第13-14页 |
| ·数据来源 | 第14页 |
| 4 论文主要内容及创新点 | 第14-16页 |
| ·论文主要内容 | 第14页 |
| ·创新点 | 第14-16页 |
| 第二章 我国农民专业合作社的发展概述 | 第16-20页 |
| 1 农民专业合作社的概念 | 第16页 |
| 2 我国农民专业合作社的发展概况 | 第16-20页 |
| ·我国农民专业合作社的的发展历程 | 第16-17页 |
| ·我国农民专业合作社的发展现状 | 第17-20页 |
| ·农民专业合作社的组织类型 | 第17页 |
| ·我国农民专业合作社的发展特点 | 第17-20页 |
| 第三章 农民专业合作社绩效评价体系构建 | 第20-27页 |
| 1 农民专业合作社的绩效表现 | 第20-21页 |
| ·农民专业合作社经济绩效 | 第20页 |
| ·农民专业合作社社会绩效 | 第20-21页 |
| ·农民专业合作社组织绩效 | 第21页 |
| ·农民专业合作社生态绩效 | 第21页 |
| 2 农民专业合作社绩效评价体系构建原则 | 第21-22页 |
| ·重点性原则 | 第21页 |
| ·可行性原则 | 第21页 |
| ·可比性原则 | 第21-22页 |
| ·全面性原则 | 第22页 |
| ·定量指标与定性指标相结合的原则 | 第22页 |
| 3 农民专业合作社绩效体系指标体系的选取 | 第22-25页 |
| ·农民专业合作社经济绩效指标 | 第22-23页 |
| ·农民专业合作社社会绩效指标 | 第23页 |
| ·农民专业合作社组织绩效指标 | 第23-24页 |
| ·农民专业合作社生态绩效指标 | 第24-25页 |
| 4 农民专业合作社绩效评价体系的内容 | 第25-27页 |
| 第四章 岳阳县农民专业合作社绩效的评价 | 第27-46页 |
| 1 岳阳县农民专业合作社基本情况 | 第27-29页 |
| ·地区分布 | 第27-28页 |
| ·成立时间分布 | 第28页 |
| ·会员规模分布 | 第28-29页 |
| ·产业类型分布 | 第29页 |
| 2 岳阳县农民专业合作社发展的现状与取得的成效 | 第29-33页 |
| ·岳阳县农民专业合作社发展的现状 | 第30-31页 |
| ·发展速度快 | 第30页 |
| ·合作领域不断扩大 | 第30页 |
| ·服务功能强 | 第30页 |
| ·地域分布散 | 第30页 |
| ·创办主体多 | 第30-31页 |
| ·运作模式活 | 第31页 |
| ·岳阳县农民专业合作社发展的取得的成效 | 第31-33页 |
| ·发挥合作优势,促进规模经营 | 第31页 |
| ·化解市场风险,增加了农民收入 | 第31-32页 |
| ·突出了品牌培育,提高产品市场竞争力 | 第32页 |
| ·农业科技投入增大,农业生产技术提高 | 第32-33页 |
| ·推动农业产业化经营 | 第33页 |
| 3 调查数据概况与指标处理 | 第33-35页 |
| ·调查数据概况 | 第33-35页 |
| ·绩效指标的无量纲化处理 | 第35页 |
| 4 岳阳县农民专业合作社绩效评价 | 第35-43页 |
| ·岳阳县农民专业合作社的经济绩效评价 | 第36-37页 |
| ·岳阳县农民专业合作社的组织绩效评价 | 第37-39页 |
| ·岳阳县农民专业合作社的社会绩效评价 | 第39-40页 |
| ·岳阳县农民专业合作社的生态绩效评价 | 第40-41页 |
| ·岳阳县农民专业合作社的总体绩效评价 | 第41-43页 |
| 5 岳阳县农民专业合作社发展中存在的主要问题 | 第43-46页 |
| ·对于农民专业合作社的认识不够 | 第43页 |
| ·规模小,实力弱,缺乏市场竞争力和持续发展力 | 第43-44页 |
| ·组织发育不完善,对农户带动能力较弱 | 第44页 |
| ·治理结构和管理制度不健全 | 第44页 |
| ·政策难以落实,融资问题突出 | 第44-46页 |
| 第五章 提高农民专业合作社绩效的对策和建议 | 第46-49页 |
| 1 加强政府部门指导与扶持力度 | 第46页 |
| 2 拓展经营服务范围,提高市场竞争力 | 第46-47页 |
| 3 完善农民专业合作社的内部建设 | 第47页 |
| 4 多渠道解决资金难题 | 第47-49页 |
| 参考文献 | 第49-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
| 个人简介 | 第54页 |