| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 第一章 选题的目的、意义及研究概况 | 第8-12页 |
| ·选题的目的和意义 | 第8页 |
| ·研究领域历史、现状、发展趋势分析 | 第8-12页 |
| ·国外的研究状况 | 第8-9页 |
| ·国外工程招标的主要模式 | 第9-10页 |
| ·世界银行模式 | 第9-10页 |
| ·美国模式 | 第10页 |
| ·英联邦地区模式 | 第10页 |
| ·国内研究状况 | 第10页 |
| ·中国的招标投标制度的立法概况 | 第10-12页 |
| 第二章 某大型工程项目（AN 炼化）简介 | 第12-18页 |
| ·项目建设背景与意义 | 第12-13页 |
| ·项目概况 | 第13-14页 |
| ·建管分离模式下的 AN 项目招标采购工作的基本要求 | 第14-15页 |
| ·建管分离的管理模式 | 第14-15页 |
| ·建管分离模式下的招标采购工作基本要求 | 第15页 |
| ·主要标段划分及落实承办部门 | 第15-18页 |
| 第三章 AN 工程项目招标管理体系设计的基本理念及原则 | 第18-26页 |
| ·AN 工程项目采用的招标方式 | 第18-19页 |
| ·公开招标 | 第18页 |
| ·邀请招标 | 第18-19页 |
| ·招标评标体系设计的基本原则 | 第19-20页 |
| ·评选方法 | 第20-26页 |
| ·以百分制为主的综合评标法 | 第20页 |
| ·综合评标法在工艺包引进标段上的实现 | 第20-26页 |
| 第四章 招标管理体系的建立 | 第26-36页 |
| ·招标管理 | 第26-32页 |
| ·管理机构和职责 | 第26-27页 |
| ·招标项目分类 | 第27页 |
| ·招标程序和招标实施 | 第27-32页 |
| ·合同管理 | 第32-36页 |
| ·合同分类 | 第32页 |
| ·合同编制、谈判及申报 | 第32页 |
| ·职责分工 | 第32-34页 |
| ·合同签署与归档管理 | 第34页 |
| ·合同履行过程中的监督检查 | 第34-36页 |
| 第五章 招标过程中存在的问题和对策 | 第36-47页 |
| ·招标中存在问题的原因分析 | 第36-37页 |
| ·推行经评审的两阶段最低价中标法 | 第37-45页 |
| ·经评审的两阶段最低价中标法的优势 | 第37页 |
| ·经评审的两阶段最低价中标法在咨询服务类标段上的应用 | 第37-45页 |
| ·概述 | 第37-38页 |
| ·技术组评标 | 第38-42页 |
| ·商务组评标 | 第42-43页 |
| ·评标价格调整 | 第43-44页 |
| ·最终评标 | 第44-45页 |
| ·通过推行信息管理系统减少招标采购工作中的外部影响 | 第45-47页 |
| ·信息化建设目标与主要功能 | 第45页 |
| ·承包商管理部分 | 第45-46页 |
| ·招标过程管理部分 | 第46页 |
| ·合同管理部分 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-48页 |
| 致谢 | 第48页 |
