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西南油气田公司物资供应管理存在的问题及改进策略研究

摘要第1-4页
Abstract第4-7页
第1章 绪论第7-11页
   ·研究背景第7页
   ·研究目的和意义第7-8页
     ·研究目的第7-8页
     ·研究意义第8页
   ·研究方法和思路第8-9页
     ·研究方法第8-9页
     ·研究思路第9页
   ·研究重点、难点和创新第9-11页
第2章 相关理论概述第11-20页
   ·现代物流管理理论概述第11-15页
   ·供应链管理理论概述第15-17页
     ·供应链的定义第15-16页
     ·供应链管理理论第16-17页
   ·采购管理理论概述第17-19页
   ·油田企业物资供应管理的发展概况第19-20页
第3章 西南油气田公司物资供应管理现状及其存在的问题分析第20-29页
   ·西南油气田简介第20页
   ·西南油气田物资供应管理发展历程第20-21页
   ·西南油气田公司物资供应现行管理模式第21-23页
     ·物资计划管理第21-22页
     ·物资采购管理第22页
     ·ERP业务操作模式第22-23页
     ·过程控制与结算第23页
     ·质量控制流程第23页
   ·西南油气田公司物资供应管理存在的主要问题分析第23-29页
     ·采购流程问题分析第24-25页
     ·库存管理问题分析第25-27页
     ·运输系统问题分析第27页
     ·配送体系问题分析第27-28页
     ·信息利用状况问题分析第28-29页
第4章 西南油气田公司物资供应管理改进策略研究第29-40页
   ·西南油气田公司物资供应管理改进的指导思想和原则第29-30页
     ·西南油气田公司物资供应管理改进的指导思想第29页
     ·西南油气田公司物资供应管理改进的原则第29-30页
   ·西南油气田公司物资供应管理改进策略第30-37页
     ·物资供应管理组织结构改进策略第30-32页
     ·物资采购管理模式改进策略第32页
     ·物资库存管理模式改进策略第32-35页
     ·物资运输管理模式改进策略第35页
     ·物资配送管理模式改进策略第35-36页
     ·物资供应信息系统模式改进策略第36-37页
   ·西南油气田公司物资供应管理改进策略实施的保障措施与建议第37-40页
     ·西南油气田公司物资供应管理改进策略实施的保障措施第37-38页
     ·西南油气田公司物资供应管理改进策略实施的建议第38-40页
第5章 结论与展望第40-42页
   ·结论第40页
   ·局限和展望第40-42页
致谢第42-43页
参考文献第43-44页

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