城市社区运作机制的新探索--以南京市锁金村街道社区建设实践为例
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 第1章 绪论 | 第7-11页 |
| ·研究内容的目的与意义 | 第7-8页 |
| ·研究方法与思路 | 第8页 |
| ·文献资料收集法 | 第8页 |
| ·比较分析法 | 第8页 |
| ·实地调查法 | 第8页 |
| ·研究对象 | 第8-10页 |
| ·相关概念界定 | 第9页 |
| ·调查对象的选取 | 第9-10页 |
| ·创新与不足 | 第10-11页 |
| 第2章 城市社区管理体制的经典理论与国内外实践 | 第11-19页 |
| ·国外理论研究与实践 | 第11-14页 |
| ·经典理论综述 | 第11-12页 |
| ·国外社区管理的典型模式 | 第12-14页 |
| ·国内的理论研究与实践 | 第14-19页 |
| ·社会转型中的社区管理体制演变 | 第14-16页 |
| ·国内社区管理的典型模式 | 第16-19页 |
| 第3章 “锁金模式”的探索之路 | 第19-24页 |
| ·社区建设中的“南京效应” | 第19-21页 |
| ·以制度化、标准化为保障,规范政府领导与社区服务 | 第19页 |
| ·创新社区管理体制机制,完善社区自治 | 第19-20页 |
| ·社区信息化建设,提升社区素质 | 第20-21页 |
| ·背景与动因：多元价值与社会分化 | 第21-22页 |
| ·社会变迁中的“锁金模式”探索回顾 | 第22-24页 |
| 第4章 “锁金模式”的创新之路 | 第24-38页 |
| ·制度创新的形成——三大主体社区角色的互动逻辑 | 第24-32页 |
| ·构建“五个中心”的新型社区管理体制 | 第24-29页 |
| ·破除居委会行政化困境,回归公共自治服务 | 第29-31页 |
| ·探索社区社会组织的多样化参与 | 第31-32页 |
| ·制度创新的效能——机制更新 | 第32-38页 |
| ·协同化机制的优化 | 第32-34页 |
| ·社区整合下共建机制的促进 | 第34-35页 |
| ·社会评价机制的完善 | 第35-36页 |
| ·权力分层下民主自治机制的推进 | 第36-38页 |
| 第5章 “锁金模式”的困境与反思 | 第38-42页 |
| ·宏观体制的制约 | 第38-39页 |
| ·居委会边缘化的困境 | 第39页 |
| ·“社工服务站”的“空心化”危机 | 第39-40页 |
| ·社区参与的主体单一 | 第40-42页 |
| 第6章 “锁金模式”的价值启示与贡献 | 第42-48页 |
| ·“锁金模式”的价值 | 第42-43页 |
| ·社区服务社会化的中心 | 第42页 |
| ·网络化、一体化的中心 | 第42-43页 |
| ·培育“公共领域”的中心 | 第43页 |
| ·“锁金模式”的启示 | 第43-45页 |
| ·四社联动——政府主导下的社会管理 | 第43-44页 |
| ·社区基层组织管理与服务的统筹 | 第44页 |
| ·确保居民的主体地位 | 第44页 |
| ·组织结构与人员调整的职能转接 | 第44-45页 |
| ·“锁金模式”对中国社区建设社会学的理论贡献 | 第45-48页 |
| ·社会信任的重建,社区归属感的提升 | 第45-46页 |
| ·基层社区民主权利的体现 | 第46页 |
| ·新型社区共同体的重构 | 第46-47页 |
| ·社区社会资本的有效积累 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-51页 |
| 附录1 | 第51-53页 |
| 附录2 | 第53-55页 |
| 致谢 | 第55页 |
