| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-11页 |
| 引言 | 第11-13页 |
| 第1章 厦门广电集团产业发展的宏观环境分析 | 第13-31页 |
| ·我国传媒业宏观环境分析 | 第13-22页 |
| ·我国传媒业发展背景分析 | 第13-16页 |
| ·我国广播电视传媒业发展状况描述 | 第16-19页 |
| ·我国广播电视产业政策法律环境分析 | 第19-20页 |
| ·我国广播电视产业竞争环境分析 | 第20-22页 |
| ·我国广播电视传媒经营情况分析 | 第22-31页 |
| ·我国广播广告经营情况 | 第22-23页 |
| ·我电视广告经营情况 | 第23-26页 |
| ·我国数字电视产业及新媒体产业发展情况 | 第26-28页 |
| ·我国广播电视节目内容产业发展情况 | 第28-31页 |
| 第2章 厦门广电集团产业发展当地市场环境分析 | 第31-35页 |
| ·厦门广电集团所处地理经济环境分析 | 第31-32页 |
| ·厦门广电集团所处政策环境分析 | 第32-33页 |
| ·厦门广电集团所面临竞争环境分析 | 第33-35页 |
| ·央视和省台的双重夹击 | 第33页 |
| ·台湾及境外媒体的影响 | 第33页 |
| ·现有落地电视数量增多 | 第33页 |
| ·同城其他媒体的竞争 | 第33-34页 |
| ·新媒体的竞争 | 第34-35页 |
| 第3章 厦门广电集团产业发展内部环境分析 | 第35-48页 |
| ·厦门广电集团战略资源分析 | 第35-37页 |
| ·广播播出平台资源 | 第35-36页 |
| ·电视播出平台资源 | 第36页 |
| ·有线电视数字网络传输平台资源 | 第36页 |
| ·音像出版发行资源 | 第36页 |
| ·报纸出版发行资源 | 第36-37页 |
| ·网站资源 | 第37页 |
| ·厦门广电集团频道（频率）、栏目品牌及大型活动介绍与分析 | 第37-44页 |
| ·电视频道介绍及收视分析 | 第37-40页 |
| ·电视栏目介绍及收视分析 | 第40-42页 |
| ·广播频率及栏目品牌介绍 | 第42-44页 |
| ·大型活动介绍 | 第44页 |
| ·厦门广电集团人才资源分析 | 第44-45页 |
| ·厦门广电集团技术资源分析 | 第45页 |
| ·厦门广电集团广播电视产业发展状况分析 | 第45-48页 |
| ·广播电视产业收入情况 | 第46页 |
| ·广播电视产业SWOT分析 | 第46页 |
| ·广播电视产业存在的问题 | 第46-48页 |
| 第4章 厦门广电集团产业发展战略选择与制定 | 第48-62页 |
| ·厦门广电集团产业发展战略定位 | 第49-50页 |
| ·厦门广电集团产业发展战略方向 | 第50页 |
| ·厦门广电集团产业发展战略目标 | 第50-52页 |
| ·产业经营各项收入总量目标 | 第50页 |
| ·产业经营结构目标 | 第50-51页 |
| ·产业经营增长方式目标 | 第51页 |
| ·产业经营管理方式目标 | 第51-52页 |
| ·产业人才培养目标 | 第52页 |
| ·厦门广电集团产业发展战略步骤 | 第52-53页 |
| ·产业结构由单点式向多元化发展 | 第52-53页 |
| ·由城市媒体向区域性媒体发展 | 第53页 |
| ·厦门广电集团产业发展战略选择与制定 | 第53页 |
| ·厦门广电集团产业发展核心竞争力的构筑 | 第53-62页 |
| ·重视人才资源的培养与管理 | 第55-57页 |
| ·重视节目内容的制作、引进与编排 | 第57-60页 |
| ·提高把握及满足受众的能力 | 第60-62页 |
| 第5章 厦门广电集团产业发展战略的实施 | 第62-73页 |
| ·厦门广电集团广播电视广告业发展战略的实施 | 第62-67页 |
| ·广播电视广告业发展目标 | 第62页 |
| ·广播电视广告业战略发展阶段 | 第62-64页 |
| ·广播电视广告业的战略实施 | 第64-67页 |
| ·厦门广电集团有线数字电视网络业发展战略的实施 | 第67-70页 |
| ·有线数字电视网络运营业发展目标 | 第67页 |
| ·有线数字电视网络运营业战略发展阶段 | 第67-68页 |
| ·有线数字电视网络运营业的战略实施 | 第68-70页 |
| ·厦门广电集团广播电视内容业发展战略的实施 | 第70-73页 |
| ·广播电视内容业发展目标 | 第70-71页 |
| ·广播电视内容业发展阶段 | 第71页 |
| ·广播电视内容业的战略实施 | 第71-73页 |
| 第6章 厦门广电集团产业发展的其它配套措施 | 第73-75页 |
| ·实行人才竞争上岗机制 | 第73页 |
| ·完善激励机制 | 第73-74页 |
| ·完善法人治理结构 | 第74页 |
| ·引进战略合作伙伴 | 第74-75页 |
| 结论 | 第75-76页 |
| 参考文献 | 第76-79页 |