| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 1 绪论 | 第9-13页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·研究目的和意义 | 第10-11页 |
| ·研究思路和方法 | 第11-13页 |
| 2 理论综述 | 第13-21页 |
| ·企业战略的基本概念 | 第13-15页 |
| ·战略管理的基本理论 | 第15-18页 |
| ·战略研究技术 | 第18-21页 |
| 3 福建联通的外部环境分析 | 第21-43页 |
| ·总体环境 | 第21-35页 |
| ·行业环境 | 第35-38页 |
| ·竞争环境 | 第38-43页 |
| 4 福建联通的内部环境分析 | 第43-70页 |
| ·经营绩效与财务环境 | 第43-44页 |
| ·市场发展环境 | 第44-49页 |
| ·公司组织结构 | 第49-51页 |
| ·人力资源环境 | 第51-52页 |
| ·通信能力和网络资源环境 | 第52-70页 |
| 5 福建联通的SWOT 分析 | 第70-80页 |
| ·优势分析 | 第70-72页 |
| ·劣势分析 | 第72-73页 |
| ·机会分析 | 第73-75页 |
| ·威胁分析 | 第75-76页 |
| ·战略匹配 | 第76-80页 |
| 6 福建联通的发展战略 | 第80-92页 |
| ·战略目标 | 第80-81页 |
| ·战略指导思想和原则 | 第81-82页 |
| ·战略方案 | 第82-92页 |
| 结束语 | 第92-93页 |
| 致谢 | 第93-94页 |
| 参考文献 | 第94-96页 |