| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-7页 |
| 目录 | 第7-9页 |
| 引言 | 第9-14页 |
| (一) 准格尔旗政府投资项目管理的选题背景 | 第9-10页 |
| (二) 准格尔旗政府投资项目管理的研究目的、意义 | 第10-11页 |
| (三) 综述国内外的研究现状 | 第11-14页 |
| 一、政府投资项目管理的理论基础 | 第14-19页 |
| (一) 政府投资项目的概念与分类 | 第14-15页 |
| 1. 政府投资项目的概念 | 第14页 |
| 2. 政府投资项目的分类 | 第14-15页 |
| (二) 政府投资项目管理的特征及内容 | 第15-17页 |
| 1. 严格的立项审批制度 | 第16页 |
| 2. 严格的政府采购制度 | 第16页 |
| 3. 严格的项目评审程序 | 第16页 |
| 4. 严格的项目管理制度 | 第16-17页 |
| (三) 政府投资项目管理的必要性与重要性 | 第17-19页 |
| 二、准格尔旗政府投资项目及管理现状 | 第19-26页 |
| (一) 准格尔旗政府投资项目的基本情况 | 第19-20页 |
| (二) 准格尔旗政府投资项目管理现状 | 第20-26页 |
| 1. 项目决策管理现状 | 第20-21页 |
| 2. 政府性投资项目评审现状分析 | 第21-22页 |
| 3. 工程招投标环节管理现状分析 | 第22-23页 |
| 4. 当前政府投资项目的监管管理现状分析 | 第23-24页 |
| 5. 将信息化工作引入政府投资项目管理中 | 第24-26页 |
| 三、准格尔旗政府投资项目管理存在的问题及原因分析 | 第26-34页 |
| (一) 项目前期工作不到位 | 第26-28页 |
| (二) 工程项目招投标过程中存在问题 | 第28页 |
| (三) 工程合同的制订和执行不严密 | 第28-29页 |
| (四) 工程造价管理方面存在的问题及原因分析 | 第29-31页 |
| (五) 建设单位项目管理水平、责任意识不强 | 第31-32页 |
| (六) 建筑企业及其从业人员存在不规范行为 | 第32页 |
| (七) 政府投资项目监管合力及效能不强 | 第32-34页 |
| 四、改进和完善准格尔旗政府投资项目管理的对策 | 第34-40页 |
| (一) 在立项时先建设项目科学决策机制，做好前期工作 | 第34-35页 |
| (二) 在项目评审中应提高专业人员的业务素质，加强审查力度 | 第35页 |
| (三) 在项目实施过程中应加强资金管理、实现投资目标控制 | 第35-37页 |
| 1. 按照发改委批准建设规模和投资实施控制造价 | 第35-36页 |
| 2. 推行限额设计，从源头上控制投资 | 第36页 |
| 3. 实施优化设计和材料国产化，降低工程造价 | 第36页 |
| 4. 实行先审核设计图纸，后实施清单计价限制最高价法招标 | 第36页 |
| 5. 所有选定材料的采购，采取公开招标 | 第36-37页 |
| (四) 在项目实施过程中应加强及时处理信息保障措施，严格内部人员管理制度 | 第37页 |
| (五) 在项目实施过程中应严格按照规范开展工作，加大腐败案件惩罚力度 | 第37-38页 |
| (六) 项目监管首要的是加强工程质量监察力度 | 第38页 |
| (七) 在项目监管中应加强建设市场秩序的规范管理工作 | 第38-39页 |
| (八) 在项目后期应加强政府投资项目的综合性竣工验收和后评价工作 | 第39-40页 |
| 结束语 | 第40-42页 |
| 参考文献 | 第42-43页 |
| 致谢 | 第43页 |
