| 中文摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 绪论 | 第9-18页 |
| 一、研究的目的和意义 | 第9-11页 |
| 二、国内外研究现状 | 第11-15页 |
| 三、研究思路与方法 | 第15-16页 |
| 四、重点、难点、创新点 | 第16-18页 |
| 第一章 绩效考核概述 | 第18-25页 |
| 第一节 绩效考核本质与功能 | 第18-22页 |
| 一、绩效考核本质 | 第18-20页 |
| 二、绩效考核种类 | 第20-21页 |
| 三、绩效考核功能 | 第21-22页 |
| 第二节 绩效考核形式与方法 | 第22-25页 |
| 一、绩效考核形式 | 第22页 |
| 二、绩效考核方法 | 第22-25页 |
| 第二章 我国科研类事业单位专业技术人员绩效考核现状及问题分析 | 第25-29页 |
| 第一节 科研类事业单位专业技术人员绩效特点及考核现状 | 第25-26页 |
| 一、绩效特点 | 第25页 |
| 二、考核现状 | 第25-26页 |
| 第二节 科研类事业单位专业技术人员绩效考核存在的问题 | 第26-29页 |
| 一、陈旧观念难以改变，未树立正确的绩效考核观念 | 第27页 |
| 二、考核没有结合组织发展战略，对结果利用非常不充分 | 第27-28页 |
| 三、缺乏科学、可操作的考核工具与考核指标 | 第28页 |
| 四、现行工资制度没有反映绩效考核结果 | 第28-29页 |
| 第三章 A 研究院专业技术人员绩效考核个案分析 | 第29-41页 |
| 第一节 A 研究院专业技术人员绩效考核现状 | 第29-38页 |
| 一、基本情况概述 | 第29-30页 |
| 二、A 研究院专业技术人员特点 | 第30-31页 |
| 三、考核指标 | 第31-32页 |
| 四、考核的实施 | 第32-38页 |
| 五、考核结果的使用 | 第38页 |
| 第二节 专业技术人员考核体系存在的问题及原因 | 第38-41页 |
| 一、考核体系存在的问题 | 第38-40页 |
| 二、产生上述问题的原因 | 第40-41页 |
| 第四章 完善专业技术人员绩效考核的对策 | 第41-57页 |
| 第一节 完善绩效考核原则 | 第41-43页 |
| 一、建立绩效导向性的组织文化 | 第41-42页 |
| 二、立树以人为本的绩效考核原则 | 第42-43页 |
| 第二节 完善考核体系 | 第43-53页 |
| 一、构建适用的考核体系 | 第43-50页 |
| 二、确定合理的考核方法 | 第50-53页 |
| 第三节 完善组织程序 | 第53-55页 |
| 一、计划阶段 | 第54页 |
| 二、沟通阶段 | 第54页 |
| 三、评价实段 | 第54页 |
| 四、反馈阶段 | 第54-55页 |
| 五、改进阶段 | 第55页 |
| 第四节 完善考核结果的运用 | 第55-57页 |
| 一、定性指标考核结果的运用 | 第55页 |
| 二、定量指标考核结果的运用 | 第55-57页 |
| 结论 | 第57-59页 |
| 参考文献 | 第59-62页 |
| 附件 1：A 研究院专业技术人员绩效考核制度满意度调查问卷 | 第62-64页 |
| 附件 2：专业技术人员岗位说明一览表 | 第64-65页 |
| 附件 3：以定性指标为例计算权重 | 第65-71页 |
