人情社会下提升基层干部执行力的探索

内容提要	第1-5页
中文摘要	第5-8页
Abstract	第8-12页
一、绪论	第12-19页
（一） 选题的背景和意义	第12-14页
（二） 国内外人情与执行力研究现状	第14-16页
（三） 研究目标及思路框架	第16-17页
（四） 论文的研究重点和难点	第17页
（五） 研究方法	第17-19页
二、人情社会的相关概念和理论	第19-24页
（一） 人情存在的社会根源	第19-20页
（二） 人情社会的概念	第20-23页
（三） 人情社会的运作原则	第23-24页
三、基层干部执行力现状分析	第24-32页
（一） 当前基层干部执行力不高的表现	第24-28页
（二） 导致基层干部执行力不高的原因	第28-30页
（三） 新形势下基层干部执行力面临的挑战	第30-32页
四、人情社会对基层干部执行力的影响因素	第32-34页
（一） 上级的威力对基层干部执行力的影响	第32页
（二） 物质的引力对基层干部执行力的影响	第32-33页
（三） 交换的动力对基层干部执行力的影响	第33页
（四） 情感的压力对基层干部执行力的影响	第33-34页
五、提高人情社会基层干部执行力的路径选择	第34-41页
（一） 科学制定政策，保证执行前提的正确性	第34-35页
（二） 提高能力素质，保证执行主体的公正性	第35-37页
（三） 营造干事氛围，保证执行环境的和谐性	第37-39页
（四） 不断对管理制度进行创新，促进制度的合理化	第39-41页
结论	第41-42页
参考文献	第42-44页
作者简介	第44-45页
后记	第45页