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我国地方党政领导干部考核评价机制研究--以B市为例

中文摘要第1-7页
Abstract第7-8页
导言第8-10页
第1章 干部考评机制概述第10-15页
   ·干部考评机制的理论基础第10-11页
     ·系统论第10页
     ·目标管理理论第10页
     ·“人本主义”理论第10-11页
   ·地方党政领导干部考核评价机制第11-12页
     ·党政领导干部考核评价的含义第11页
     ·地方党政领导干部考核评价机制的构成第11-12页
   ·我国对领导班子和领导干部考评的探索与实践第12-13页
   ·西方国家公务员考核制度第13-15页
第2章 地方党政领导干部考核存在的问题第15-19页
   ·考核评价主体存在的问题第15-16页
     ·考核组成员不够专业,工作针对性不强第15页
     ·评价主体组成不够多元化,易致民意缺失第15-16页
   ·考核指标及标准存在的问题第16-17页
     ·班子评判标准普适性不足,导向作用发挥受限第16页
     ·干部考评标准单一,针对性不强第16页
     ·考核内容存在常规目标考核与阶段性战略目标考核不统一问题第16-17页
     ·指标体系老套,难以体现时代变化第17页
   ·考核方法存在的问题第17页
     ·时间设置不尽合理,目标管理思维有待深化第17页
     ·考核程序安排有失科学第17页
     ·考评工作的过程管理作用发挥不够第17页
   ·考核结果运用存在的问题第17-19页
     ·考核结果反馈不到位第18页
     ·考核结果缺乏刚性约束力第18-19页
第3章 B 市党政领导干部考评机制运行情况第19-30页
   ·B 市干部考评的探索第19-24页
     ·凝聚科学发展合力,建立健全考评体制第19-20页
     ·激发干部内生动力,科学完善考评内容第20页
     ·考评方式灵活多样,广泛吸收各方意见第20-24页
   ·B 市党政领导班子和领导干部考核评价工作的创新性做法第24-26页
     ·着眼于考准干部真实情况,创新改进考评方式第24-25页
     ·着眼于提高群众公认程度,积极扩大考核民主第25页
     ·着眼于发挥激励导向作用,加强考核结果运用第25-26页
   ·B 市干部考评取得的主要成效第26-27页
   ·国内其他地市干部考评机制对 B 的启示第27-30页
第4章 健全和完善地方党政领导干部考核评价机制的对策建议第30-38页
   ·优化干部考评机制应遵循的基本原则第30-31页
   ·完善考评机制的对策建议第31-38页
     ·考核评价主体方面第31-32页
     ·考核指标及标准方面的对策第32-34页
     ·考核方法方面的对策第34-35页
     ·考核评价结果运用方面的对策第35-38页
结束语第38-39页
注释第39-40页
参考文献第40-42页
致谢第42页

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