中文摘要 | 第1-7页 |
Abstract | 第7-8页 |
导言 | 第8-10页 |
第1章 干部考评机制概述 | 第10-15页 |
·干部考评机制的理论基础 | 第10-11页 |
·系统论 | 第10页 |
·目标管理理论 | 第10页 |
·“人本主义”理论 | 第10-11页 |
·地方党政领导干部考核评价机制 | 第11-12页 |
·党政领导干部考核评价的含义 | 第11页 |
·地方党政领导干部考核评价机制的构成 | 第11-12页 |
·我国对领导班子和领导干部考评的探索与实践 | 第12-13页 |
·西方国家公务员考核制度 | 第13-15页 |
第2章 地方党政领导干部考核存在的问题 | 第15-19页 |
·考核评价主体存在的问题 | 第15-16页 |
·考核组成员不够专业,工作针对性不强 | 第15页 |
·评价主体组成不够多元化,易致民意缺失 | 第15-16页 |
·考核指标及标准存在的问题 | 第16-17页 |
·班子评判标准普适性不足,导向作用发挥受限 | 第16页 |
·干部考评标准单一,针对性不强 | 第16页 |
·考核内容存在常规目标考核与阶段性战略目标考核不统一问题 | 第16-17页 |
·指标体系老套,难以体现时代变化 | 第17页 |
·考核方法存在的问题 | 第17页 |
·时间设置不尽合理,目标管理思维有待深化 | 第17页 |
·考核程序安排有失科学 | 第17页 |
·考评工作的过程管理作用发挥不够 | 第17页 |
·考核结果运用存在的问题 | 第17-19页 |
·考核结果反馈不到位 | 第18页 |
·考核结果缺乏刚性约束力 | 第18-19页 |
第3章 B 市党政领导干部考评机制运行情况 | 第19-30页 |
·B 市干部考评的探索 | 第19-24页 |
·凝聚科学发展合力,建立健全考评体制 | 第19-20页 |
·激发干部内生动力,科学完善考评内容 | 第20页 |
·考评方式灵活多样,广泛吸收各方意见 | 第20-24页 |
·B 市党政领导班子和领导干部考核评价工作的创新性做法 | 第24-26页 |
·着眼于考准干部真实情况,创新改进考评方式 | 第24-25页 |
·着眼于提高群众公认程度,积极扩大考核民主 | 第25页 |
·着眼于发挥激励导向作用,加强考核结果运用 | 第25-26页 |
·B 市干部考评取得的主要成效 | 第26-27页 |
·国内其他地市干部考评机制对 B 的启示 | 第27-30页 |
第4章 健全和完善地方党政领导干部考核评价机制的对策建议 | 第30-38页 |
·优化干部考评机制应遵循的基本原则 | 第30-31页 |
·完善考评机制的对策建议 | 第31-38页 |
·考核评价主体方面 | 第31-32页 |
·考核指标及标准方面的对策 | 第32-34页 |
·考核方法方面的对策 | 第34-35页 |
·考核评价结果运用方面的对策 | 第35-38页 |
结束语 | 第38-39页 |
注释 | 第39-40页 |
参考文献 | 第40-42页 |
致谢 | 第42页 |