基于商圈理论的商业地产项目定位的研究--以修水县宁红商贸城为例
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-16页 |
| ·研究背景 | 第8-9页 |
| ·商业地产项目定位研究的实际意义 | 第9页 |
| ·商业地产项目定位研究成果综述 | 第9-13页 |
| ·国外相关研究现状 | 第9-12页 |
| ·国内相关研究状况 | 第12-13页 |
| ·本文的研究思路、研究内容 | 第13-16页 |
| ·本文的研究思路 | 第13页 |
| ·本文的研究内容 | 第13-16页 |
| 第二章 商圈、商业地产及其定位相关理论概述 | 第16-24页 |
| ·商圈理论及其定量评测模型概述 | 第16-20页 |
| ·商圈理论概述 | 第16-17页 |
| ·商圈定量评测模型 | 第17-19页 |
| ·商圈能量——一个创新的概念 | 第19-20页 |
| ·商业地产理论概述 | 第20-22页 |
| ·商业地产的概念 | 第20页 |
| ·商业地产的特点 | 第20-22页 |
| ·商业地产的分类 | 第22页 |
| ·商业地产项目定位 | 第22-24页 |
| ·商业地产项目定位的内涵及意义 | 第22-23页 |
| ·商业地产项目定位的要求 | 第23-24页 |
| 第三章 基于商圈理论的商业地产项目定位的研究 | 第24-39页 |
| ·商业地产项目的定位流程 | 第24-25页 |
| ·商业地产项目定位的前期工作——市场调研与分析 | 第25-31页 |
| ·定位前期工作的必要性 | 第25页 |
| ·区域宏观研究分析 | 第25-26页 |
| ·交通情况分析 | 第26页 |
| ·商圈分析 | 第26-27页 |
| ·消费群体分析 | 第27-29页 |
| ·商贸流通需求预测 | 第29-30页 |
| ·项目SWOT分析 | 第30-31页 |
| ·基于商圈理论的商业地产项目的精准定位 | 第31-39页 |
| ·业态定位 | 第31-33页 |
| ·规模定位 | 第33-34页 |
| ·功能定位 | 第34-35页 |
| ·形象及档次定位 | 第35-36页 |
| ·客户定位 | 第36-37页 |
| ·五大定位之间的联系 | 第37-39页 |
| 第四章 实例分析——修水县宁红商贸城 | 第39-68页 |
| ·宁红国际商贸城项目简介 | 第39页 |
| ·修水县市场现状综合分析 | 第39-44页 |
| ·市场经济状况分析 | 第39-41页 |
| ·市场地产状况分析 | 第41页 |
| ·市场商业状况分析 | 第41-44页 |
| ·交通情况分析 | 第44页 |
| ·项目商圈分析 | 第44-48页 |
| ·商圈整体分析 | 第44页 |
| ·项目辐射的商圈层级 | 第44-46页 |
| ·商圈供应分析 | 第46页 |
| ·项目商圈内的人口分析 | 第46-47页 |
| ·商圈饱和度分析 | 第47-48页 |
| ·消费者分析 | 第48-50页 |
| ·消费者消费特征分析 | 第48页 |
| ·需求分析 | 第48-49页 |
| ·消费者购买力分析 | 第49-50页 |
| ·商贸流通需求预测 | 第50-53页 |
| ·对修水县人口总数的预测 | 第50页 |
| ·对修水县GDP的预测 | 第50-51页 |
| ·对修水县社会消费品零售总额的预测 | 第51-52页 |
| ·对修水县城镇职工年均工资和农民人均纯收入的预测 | 第52-53页 |
| ·项目SWOT分析 | 第53-54页 |
| ·项目优势分析 | 第53-54页 |
| ·项目劣势分析 | 第54页 |
| ·项目机会点分析 | 第54页 |
| ·项目威胁点分析 | 第54页 |
| ·项目定位研究 | 第54-68页 |
| ·业态定位 | 第54-58页 |
| ·规模定位 | 第58-62页 |
| ·功能定位 | 第62-63页 |
| ·形象及档次定位 | 第63-64页 |
| ·客户定位 | 第64-68页 |
| 第五章 结论与展望 | 第68-70页 |
| ·主要结论 | 第68页 |
| ·主要创新点 | 第68-69页 |
| ·研究展望 | 第69-70页 |
| 参考文献 | 第70-72页 |
| 致谢 | 第72-73页 |
| 个人简历、在学期间发表的学术论文与研究成果 | 第73-74页 |
