| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 第1章 绪论 | 第7-10页 |
| ·研究对象—新疆塔里木河种业股份有限公司简介 | 第7页 |
| ·研究背景及意义 | 第7-8页 |
| ·研究方法及主要研究内容 | 第8-10页 |
| 第2章 公司发展战略制定的理论基础 | 第10-12页 |
| ·战略管理理论的发展 | 第10页 |
| ·我国战略管理理论研究 | 第10-12页 |
| 第3章 新疆塔里木河种业股份有限公司的战略环境分析 | 第12-48页 |
| ·企业的宏观环境分析 | 第12-17页 |
| ·行业环境分析 | 第17-23页 |
| ·中国种业市场环境分析 | 第23-42页 |
| ·企业的竞争环境分析 | 第42-48页 |
| 第4章 新疆塔里木河种业股份有限公司的战略能力分析 | 第48-55页 |
| ·塔河种业目前的战略运行效果 | 第48页 |
| ·组织结构 | 第48-51页 |
| ·业务现状 | 第51页 |
| ·研发现状 | 第51-53页 |
| ·财务现状 | 第53-54页 |
| ·人力资源现状 | 第54页 |
| ·营销现状 | 第54-55页 |
| 第5章 公司的战略选择与制定 | 第55-79页 |
| ·SWOT分析 | 第55-60页 |
| ·波士顿矩阵分析(BCG) | 第60-61页 |
| ·公司战略定位与战略重点 | 第61-62页 |
| ·塔河种业目标体系 | 第62-66页 |
| ·职能战略设计 | 第66-79页 |
| 第6章 公司发展战略的实施与控制 | 第79-83页 |
| ·战略实施的重点—资源整合 | 第79页 |
| ·战略控制 | 第79-81页 |
| ·风险防范 | 第81-83页 |
| 第7章 结束语 | 第83-84页 |
| 参考文献 | 第84-85页 |
| 致谢 | 第85-86页 |
| 作者简历 | 第86页 |