| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-11页 |
| 1. 导论 | 第11-26页 |
| ·选题背景与研究意义 | 第11-12页 |
| ·选题背景 | 第11-12页 |
| ·研究意义 | 第12页 |
| ·研究综述 | 第12-23页 |
| ·非营利组织界定 | 第13-17页 |
| ·公募性非营利组织界定 | 第17-18页 |
| ·公募性非营利组织社会责任相关研究 | 第18-22页 |
| ·公募性非营利组织社会责任重构方式探讨 | 第22-23页 |
| ·研究内容与研究方法 | 第23-26页 |
| ·研究内容 | 第23-24页 |
| ·研究方法 | 第24-25页 |
| ·本文创新点 | 第25-26页 |
| 2. 理论视角及理论应用 | 第26-32页 |
| ·公募性非营利组织社会责任重构与利益相关者 | 第26-27页 |
| ·利益相关者理论应用 | 第27-32页 |
| ·利益相关者定义分类 | 第28-29页 |
| ·米切尔评分法 | 第29-30页 |
| ·公募性非营利组织利益相关者及分类 | 第30-32页 |
| 3. 国外公募性非营利组织社会责任重构案例分析 | 第32-48页 |
| ·1992年美国联合劝募协会挪用巨额善款事件 | 第32-35页 |
| ·案例背景与过程 | 第32-33页 |
| ·原因分析及重构机制的建立 | 第33-35页 |
| ·2004年新加坡国家肾脏基金会主席杜莱超前消费事件 | 第35-37页 |
| ·案例背景与过程 | 第35-36页 |
| ·原因分析及重构机制的建立 | 第36-37页 |
| ·2008年联合国儿童基金会德国委员会信任危机 | 第37-40页 |
| ·案例背景与过程 | 第37-38页 |
| ·原因分析及重构机制的建立 | 第38-40页 |
| ·国外公募性非营利组织社会责任重建策略分析 | 第40-48页 |
| ·各国非营利组织社会责任缺失的深层原因分析 | 第41-44页 |
| ·重构模式剖析 | 第44-48页 |
| 4. 国内公募性非营利组织社会责任缺失案例分析 | 第48-58页 |
| ·案例介绍 | 第48-52页 |
| ·中国红十字基金会“天价饭费事件”、“郭美美事件” | 第48-49页 |
| ·河南宋庆龄基金会“善款放贷”事件 | 第49-50页 |
| ·中华慈善总会“尚德捐款门”事件 | 第50-51页 |
| ·事件影响与后果 | 第51-52页 |
| ·社会责任缺失原因分析 | 第52-58页 |
| ·外部因素 | 第52-55页 |
| ·内部因素 | 第55-58页 |
| 5 公募性非营利组织社会责任重构对策探索 | 第58-78页 |
| ·公募性非营利组织社会责任缺失案例之比较分析 | 第58-65页 |
| ·相似性分析 | 第58-61页 |
| ·差异性分析 | 第61-64页 |
| ·基本结论 | 第64-65页 |
| ·公募性非营利组织社会责任重构阶段与过程分析 | 第65-73页 |
| ·防控缺乏/失效 | 第68-69页 |
| ·信息披露滞后 | 第69-70页 |
| ·信任危机持续 | 第70-71页 |
| ·责任形象重塑 | 第71-72页 |
| ·责任恢复提升 | 第72-73页 |
| ·公募性非营利组织社会责任重构之制度建设建议 | 第73-78页 |
| ·建立健全慈善法律法规 | 第73-74页 |
| ·建立组织内部自律制度 | 第74-75页 |
| ·改革现行监管体制 | 第75-76页 |
| ·培育壮大第三方评估机构 | 第76-78页 |
| 6. 结束语 | 第78-81页 |
| ·研究结论 | 第78-79页 |
| ·研究不足及未来研究方向 | 第79-81页 |
| 参考文献 | 第81-86页 |
| 致谢 | 第86页 |