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阿勒泰移动农村市场网格化管理项目研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-9页
第一章、绪论第9-14页
   ·项目背景第9-10页
   ·项目研究的目的和意义第10-11页
   ·研究现状第11-12页
   ·研究内容、基本思路和方法第12-14页
     ·研究内容第12-13页
     ·基本思路和方法第13-14页
第二章、阿勒泰移动农村市场管理现状第14-31页
   ·相关的定义第14-15页
     ·农村(农牧区)的定义第14页
     ·农村渠道的定义和类型第14-15页
   ·阿勒泰地区农村基本情况第15-16页
   ·阿勒泰移动农村渠道情况第16-21页
     ·农村渠道情况第16-17页
     ·阿勒泰移动分公司农村渠道酬金管理办法第17-21页
   ·竞争对手农村渠道现状第21-22页
     ·阿勒泰电信的农村渠道情况第21-22页
     ·阿勒泰联通的农村渠道情况第22页
   ·2011年5-6月阿勒泰移动农村市场运营情况第22-25页
   ·阿勒泰移动农村市场存在的问题第25-31页
     ·按“4P”理论分析与竞争对手相比存在的问题第25-27页
     ·内部管理上存在的问题第27-31页
第三章、阿勒泰移动农村市场网格化管理的思路第31-44页
   ·网格化管理理论第31-34页
     ·网格化管理新模式简介第31-32页
     ·网格化管理的创新第32页
     ·网格化管理的新流程第32-34页
     ·网格化管理社会效益分析第34页
   ·阿勒泰移动在农村市场引入“网格化管理”的思路第34-44页
     ·引入网格化管理的目的和意义第35页
     ·农场市场开展网格化管理的基本要求和原则第35-37页
     ·实施农村网格化管理的五个方向第37页
     ·实施农村网格化管理中对农村渠道的具体要求第37-39页
     ·阿勒泰移动实施农村网格化管理的具体思路第39-44页
第四章、阿勒泰移动农村市场网格化管理项目的项目规划第44-57页
   ·项目的启动第44页
   ·项目的目标第44-45页
   ·项目计划规划的思路和方法第45-48页
     ·基本思路第45-46页
     ·项目规划的方法第46-48页
   ·确定项目组成员及分工第48-50页
   ·制定阿勒泰移动网格化管理项目工作分解表第50-51页
   ·确定项目的里程碑计划第51-53页
   ·编制项目的甘特图第53-54页
   ·制作阿勒泰移动网格化管理项目网络图第54页
   ·确定项目的关键路径和关键任务第54-55页
   ·确定项目的时间进度计划第55页
   ·确定项目的过程控制第55-57页
第五章、阿勒泰移动农村网格化管理项目的实施第57-86页
   ·项目的调研阶段第57-59页
   ·项目的需求分析第59页
   ·项目的建设阶段第59-79页
     ·人力资源子项目建设第59-67页
     ·区域划分第67-72页
     ·系统支撑子项目建设第72-79页
   ·人员竞聘和培训阶段第79-80页
     ·人员的竞聘第79-80页
     ·培训第80页
   ·项目的试运行和项目的过程控制第80-81页
   ·项目的成果第81-86页
     ·、实施农村网格化后农村市场的竞争情况第81-83页
     ·、实施网格化后用户投诉的对比第83-84页
     ·农村市场渠道建设完成情况第84-86页
第六章 项目研究结论及下一步研究方向第86-88页
   ·阿勒泰农村市场网格化管理研究结论第86页
   ·可能存在的问题与不足第86-87页
   ·下一步研究的问题第87-88页
主要参考文献第88-90页
致谢第90页

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