基于DEA的中资银行海外并购效率研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-12页 |
| 第1章 绪论 | 第12-21页 |
| ·研究背景 | 第12-13页 |
| ·选题意义 | 第13-14页 |
| ·理论意义 | 第13页 |
| ·现实意义 | 第13-14页 |
| ·国内外主要文献综述 | 第14-18页 |
| ·国外对银行并购效率研究文献的综述 | 第14-16页 |
| ·国内对银行并购效率研究文献的综述 | 第16-18页 |
| ·研究的主要框架图 | 第18页 |
| ·研究方法、研究重点及创新之处 | 第18-21页 |
| ·研究方法 | 第18-19页 |
| ·研究重点 | 第19页 |
| ·创新之处 | 第19-21页 |
| 第2章 全球三次银行并购浪潮基本分析 | 第21-28页 |
| ·全球三次银行并购浪潮的基本概况 | 第21-25页 |
| ·全球第一次银行并购浪潮 | 第21-22页 |
| ·全球第二次银行并购浪潮 | 第22页 |
| ·全球第三次银行并购浪潮 | 第22-25页 |
| ·20 世纪三次银行并购浪潮的特征分析 | 第25-26页 |
| ·第一次银行并购浪潮特征分析 | 第25页 |
| ·第二次银行并购浪潮特征分析 | 第25-26页 |
| ·第三次银行并购浪潮特征分析 | 第26页 |
| 小结 | 第26-28页 |
| 第3章 中资银行海外并购环境 PEST 分析 | 第28-36页 |
| ·PEST 分析方法 | 第28-29页 |
| ·中资银行海外并购环境的 PEST 分析 | 第29-32页 |
| ·政治法律环境分析 | 第29页 |
| ·经济环境分析 | 第29-30页 |
| ·社会环境分析 | 第30-31页 |
| ·技术环境分析 | 第31-32页 |
| ·中资银行海外并购的优势及劣势 | 第32-35页 |
| ·中资银行海外并购的优势 | 第32-33页 |
| ·中资银行海外并购中存在的问题 | 第33-35页 |
| 小结 | 第35-36页 |
| 第4章 中资银行海外并购的动因及趋势分析 | 第36-42页 |
| ·中资银行海外并购的主要过程 | 第36-37页 |
| ·中资银行海外并购的动因 | 第37-40页 |
| ·拓展经营边界，实行混业经营 | 第37-38页 |
| ·追求规模效益，增强国际竞争力 | 第38-39页 |
| ·区域优势互补，发挥协同效应 | 第39页 |
| ·增强品牌战略，为跨国公司提供资金支持 | 第39-40页 |
| ·金融危机后中资银行海外并购的趋势分析 | 第40-41页 |
| 小结 | 第41-42页 |
| 第5章 中资银行海外并购效率的 DEA 分析 | 第42-55页 |
| ·DEA 研究方法 | 第42-45页 |
| ·CCR 模型 | 第42-44页 |
| ·VRS 模型 | 第44-45页 |
| ·样本来源与变量选择 | 第45-47页 |
| ·样本的选择与数据采集 | 第45-46页 |
| ·投入产出指标的选择 | 第46-47页 |
| ·实证分析 | 第47-53页 |
| ·中国工商银行并购实证 | 第47-49页 |
| ·中国银行并购实证 | 第49-50页 |
| ·民生银行并购实证 | 第50-52页 |
| ·招商银行并购实证 | 第52-53页 |
| 小结 | 第53-55页 |
| 第6章 中资银行海外并购政策建议 | 第55-59页 |
| ·基于国家层面的政策建议 | 第55-57页 |
| ·加强混合经营战略 | 第55页 |
| ·建立健全银行并购的相关法律法规 | 第55-56页 |
| ·建立有效的银行监管体系 | 第56页 |
| ·大力发展和完善资本市场 | 第56-57页 |
| ·基于中资银行自身的政策建议 | 第57-59页 |
| ·选择并购对象，实现优势互补 | 第57页 |
| ·注重并购整合，优化组织机制 | 第57-58页 |
| ·储备复合人才，组建国际团队 | 第58-59页 |
| 结论 | 第59-61页 |
| 参考文献 | 第61-64页 |
| 攻读硕士学位期间取得的学术成果 | 第64-65页 |
| 致谢 | 第65页 |
