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电子商务背景下S公司的供应链优化问题研究

摘要第3-4页
Abstract第4-5页
1 绪论第9-16页
    1.1 研究背景及意义第9-11页
        1.1.1 研究背景第9-10页
        1.1.2 研究意义第10-11页
    1.2 国内外研究现状第11-15页
        1.2.1 国外研究现状第11-12页
        1.2.2 国内研究现状第12-14页
        1.2.3 国内外研究总结第14-15页
    1.3 研究内容及研究方法第15-16页
        1.3.1 研究内容第15页
        1.3.2 研究方法第15-16页
2 相关理论与方法第16-25页
    2.1 电子商务与供应链相关概念第16-19页
        2.1.1 电子商务概念第16页
        2.1.2 供应链概念第16-17页
        2.1.3 供应链管理第17-18页
        2.1.4 电子商务背景下的供应链管理第18-19页
    2.2 供应链的相关理论和方法第19-25页
        2.2.1 供应链下的采购管理第19-20页
        2.2.2 供应商选取第20-21页
        2.2.3 供应链下的库存管理第21-22页
        2.2.4 冷链物流及其特点第22-23页
        2.2.5 供应链的优化分析方法第23-25页
3 S公司供应链的现状分析第25-35页
    3.1 S公司概况第25页
    3.2 S公司供应链运作模式第25-27页
    3.3 S公司供应链主要环节分析第27-35页
        3.3.1 S公司在采购管理环节的现状第27-28页
        3.3.2 S公司在库存管理环节的现状第28-33页
        3.3.3 S公司在冷链物流环节的现状第33-35页
4 S公司供应链存在的主要问题分析第35-43页
    4.1 S公司在供应链中的采购问题第35-39页
        4.1.1 采购方式不完善、流程不合理效率低下第35-37页
        4.1.2 没有完备的供应商管理体系,没有合理运用需求管理第37-38页
        4.1.3 采购管理信息化水平较低,物资及时性无法保障第38-39页
    4.2 S公司供应链中的库存管理问题第39-41页
        4.2.1 库存计划不完善,各环节沟通不畅第39-40页
        4.2.2 库存管理制度不完善第40页
        4.2.3 库存信息化管理程度低第40-41页
    4.3 S公司在冷链物流管理方面的问题第41-43页
        4.3.1 冷链运营体系落后,效率低下第41-42页
        4.3.2 过度追求低成本,缺少创新性的投入第42页
        4.3.3 运输设备落后,车辆超吨现象严重第42-43页
5 电子商务背景下S公司供应链优化方案第43-54页
    5.1 S公司供应链优化的目标和原则第43页
        5.1.1 S公司供应链优化的目标第43页
        5.1.2 S公司供应链优化的原则第43页
    5.2 S公司供应链优化整体框架第43-44页
    5.3 S公司采购管理优化方案第44-47页
        5.3.1 优化原材料采购渠道,实现流程合理优化第44-45页
        5.3.2 强化供应商管理体系,采取以订单采购为主第45-46页
        5.3.3 提升采购管理信息化水平第46-47页
    5.4 S公司库存管理方式优化方案第47-50页
        5.4.1 加强库存管理的认识第47页
        5.4.2 采用有效地库存计划、加强各环节的沟通第47-49页
        5.4.3 建立完善的库存管理制度第49页
        5.4.4 完善库存管理系统、建立信息共享平台第49-50页
    5.5 S公司冷链物流优化方案第50-52页
        5.5.1 升级冷链运营模式第50-51页
        5.5.2 建立健全冷链物流信息共享时效性平台第51页
        5.5.3 采用先进冷链配送设备保证产品质量第51-52页
    5.6 S公司基于大数据的供应链优化方案第52-54页
        5.6.1 大数据在供应链管理中的重要性第52页
        5.6.2 通过大数据建立物联网,及时准确补货第52-53页
        5.6.3 通过大数据提升效率,实现全程自动化第53-54页
6 总结与展望第54-56页
    6.1 研究总结第54页
    6.2 研究展望第54-56页
参考文献第56-59页
致谢第59页

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