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基于适应能力的我国连锁零售企业核心竞争力体系构建研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-6页
目录第6-8页
1 绪论第8-11页
   ·引言第8页
   ·研究背景与研究意义第8-10页
   ·论文的研究思路和逻辑结构第10-11页
2 连锁零售经营概述第11-17页
   ·连锁经营的概念第11-12页
   ·连锁经营的特征第12-13页
   ·连锁经营的本质第13页
   ·连锁零售企业的分类第13-15页
   ·连锁零售企业的优势第15-17页
3 适应能力及核心竞争力第17-26页
   ·适应能力理论第17-20页
   ·核心竞争力的相关理论第20-22页
   ·核心竞争力体系的提出及其应具备的特征第22-24页
   ·适应能力与核心竞争力体系的关系分析第24页
   ·连锁零售企业核心竞争力体系的构成要素第24-26页
4 国外大型连锁零售企业的核心竞争力分析第26-42页
   ·沃尔玛的核心竞争力第26-31页
   ·家得宝的核心竞争力第31-36页
   ·百思买的核心竞争力第36-40页
   ·国外大型连锁零售企业的核心竞争力分析的启示第40-42页
5 基于适应能力的我国连锁零售企业核心竞争力体系的构建第42-69页
   ·我国连锁零售企业的现状及其面临的生态环境第42-50页
   ·我国连锁零售企业的环境适应能力分析第50页
   ·基于适应能力的我国连锁零售企业的核心竞争力体系第50-69页
6 构建我国连锁零售企业核心竞争力体系的策略建议第69-83页
   ·加强人力资源建设第69-71页
   ·提升连体适应力的策略建议第71-72页
   ·提升企业文化内驱力的策略建议第72-76页
   ·提升战略定位能力的策略建议第76-77页
   ·提升分店整合能力的策略建议第77-79页
   ·提升价值链整合能力的策略建议第79-81页
   ·提升综合创新能力的策略建议第81-83页
7 结论第83-84页
注释第84-85页
参考文献第85-87页
致谢第87页

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