工程项目组织冲突协调机理研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-9页 |
| 1 绪论 | 第9-14页 |
| ·研究背景及选题意义 | 第9-10页 |
| ·研究背景 | 第9页 |
| ·研究目的和意义 | 第9-10页 |
| ·研究内容、方法及框架 | 第10-12页 |
| ·研究内容 | 第10-11页 |
| ·研究方法 | 第11页 |
| ·研究框架 | 第11-12页 |
| ·主要创新点 | 第12-14页 |
| 2 组织及组织理论分析 | 第14-17页 |
| ·组织及其内涵 | 第14-15页 |
| ·组织概念 | 第14-15页 |
| ·组织内涵 | 第15页 |
| ·组织理论综述 | 第15-17页 |
| ·传统组织理论 | 第16页 |
| ·行为组织理论 | 第16页 |
| ·现代组织理论 | 第16-17页 |
| 3 工程项目组织模式分析 | 第17-23页 |
| ·项目 | 第17页 |
| ·项目组织 | 第17页 |
| ·工程项目组织 | 第17-18页 |
| ·工程项目组织模式 | 第18-23页 |
| ·职能式项目组织形式 | 第18-19页 |
| ·项目式组织形式 | 第19页 |
| ·矩阵式项目组织形式 | 第19-20页 |
| ·项目组织结构形式的选择 | 第20-22页 |
| ·工程项目组织的变化 | 第22-23页 |
| 4 工程项目组织冲突研究 | 第23-35页 |
| ·理论综述 | 第23-26页 |
| ·组织冲突研究综述 | 第23-25页 |
| ·工程项目组织冲突的研究综述 | 第25-26页 |
| ·工程项目冲突分析 | 第26-30页 |
| ·工程项目生命周期的冲突分析 | 第26页 |
| ·工程项目管理九大范畴的冲突分析 | 第26-30页 |
| ·工程项目组织冲突分析 | 第30-35页 |
| ·职能式组织冲突分析 | 第31页 |
| ·项目式组织冲突分析 | 第31-32页 |
| ·矩阵式组织冲突分析 | 第32-33页 |
| ·九大知识体系下工程项目的组织冲突分析 | 第33-35页 |
| 5 工程项目组织冲突博弈模型的建立与分析 | 第35-52页 |
| ·博弈论在工程项目冲突中的应用 | 第35-36页 |
| ·博弈论在冲突管理中的应用 | 第35页 |
| ·博弈论在工程项目中的应用 | 第35-36页 |
| ·工程项目组织目标的冲突博弈协调分析 | 第36-42页 |
| ·模型假设 | 第37页 |
| ·模型分析 | 第37-41页 |
| ·基于模型分析的冲突协调策略 | 第41-42页 |
| ·工程项目组织的任务、关系和过程冲突博弈协调分析 | 第42-48页 |
| ·项目组织冲突分析 | 第42-43页 |
| ·项目组织的冲突博弈模型建立 | 第43-44页 |
| ·项目组织的任务、关系和过程冲突博弈模型分析 | 第44-47页 |
| ·基于博弈分析的冲突协调策略 | 第47-48页 |
| ·建设性冲突与破坏性冲突博弈协调分析 | 第48-52页 |
| ·模型假设 | 第49页 |
| ·博弈模型的建立 | 第49-50页 |
| ·博弈模型分析 | 第50-51页 |
| ·基于模型分析的冲突协调策略 | 第51-52页 |
| 6 工程项目组织冲突的协作体系 | 第52-58页 |
| ·工程项目组织冲突的协调 | 第52-54页 |
| ·工程项目组织冲突的协作体系 | 第54-58页 |
| 7 实例分析 | 第58-63页 |
| ·背景介绍 | 第58-59页 |
| ·工程项目组织的冲突分析 | 第59-60页 |
| ·该工程采用的组织结构的冲突分析 | 第59-60页 |
| ·业主方 | 第60页 |
| ·监理方 | 第60页 |
| ·设计方 | 第60页 |
| ·施工方 | 第60页 |
| ·项目组织 | 第60页 |
| ·工程项目冲突协调策略 | 第60-63页 |
| ·建立完善的协作机制 | 第60-61页 |
| ·工程项目目标的冲突协调 | 第61页 |
| ·项目组织成员的任务、关系和过程冲突的协调 | 第61-62页 |
| ·项目经理对建设性冲突与破坏性冲突的协调 | 第62-63页 |
| 8 结论 | 第63-65页 |
| ·文章总结 | 第63页 |
| ·研究展望 | 第63-65页 |
| 参考文献 | 第65-70页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文 | 第70-71页 |
| 致谢 | 第71-74页 |
| 附录 | 第74-75页 |
