| 中文摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-11页 |
| ·研究背景及意义 | 第9-10页 |
| ·研究主要方法和主要研究内容 | 第10-11页 |
| 第二章 增值业务的基本概念 | 第11-14页 |
| ·增值业务概念及层次分类 | 第11-12页 |
| ·增值业务的价值解析 | 第12-14页 |
| 第三章 国际典型3G增值业务运营分析 | 第14-23页 |
| ·总体状况 | 第14-15页 |
| ·欧洲典型3G增值业务运营进展 | 第15-18页 |
| ·北美典型3G增值业务运营进展 | 第18-20页 |
| ·值得关注的3G增值新业务 | 第20-23页 |
| 第四章 天津移动公司3G增值业务基础条件分析 | 第23-41页 |
| ·外部环境 | 第23-30页 |
| ·内部环境 | 第30-36页 |
| ·天津移动公司增值业务在3G时代的SWOT分析 | 第36-37页 |
| ·天津移动公司增值业务面临的内外部挑战 | 第37-41页 |
| 第五章 天津移动公司3G增值业务营销策略 | 第41-51页 |
| ·探索3G增值业务的商业模式 | 第41-42页 |
| ·建立增值业务管理组织架构、机制和流程 | 第42-43页 |
| ·整合增值业务架构 | 第43页 |
| ·保护CP的权益 | 第43页 |
| ·采用终端定制，实施内容计费 | 第43-44页 |
| ·对增值业务分类推广 | 第44-45页 |
| ·加强对SP的管理 | 第45页 |
| ·加大主题营销策划和实施力度，建立常态化营销促销机制 | 第45页 |
| ·提高增值业务运营能力，推动与价值链的深度合作 | 第45-46页 |
| ·做好新闻宣传工作，促进企业增值业务形象提升 | 第46页 |
| ·做好3G初期增值业务迁移、研发、储备工作 | 第46-51页 |
| 总结 | 第51-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53页 |