Y房地产行销代理有限公司发展战略浅析
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 绪论 | 第9-12页 |
| 一、研究目的和竞义 | 第9-10页 |
| 二、研究内容和流程 | 第10页 |
| 三、研究方法 | 第10-12页 |
| 第一章 企业战略相关理论回顾和展望 | 第12-26页 |
| 第一节 迈克·波特的竞争战略理论 | 第12-15页 |
| 第二节 核心竞争力理论 | 第15-19页 |
| 第三节 环境分析工具简介 | 第19-26页 |
| 第二章 中国房地产代理业的发展现状和趋势 | 第26-34页 |
| 第一节 房地产代理业概述 | 第26-28页 |
| 第二节 透视中国房地产代理业的发展 | 第28-32页 |
| 第三节 中国房产代理发展趋势初探 | 第32-34页 |
| 第三章 企业内部环境分析 | 第34-50页 |
| 第一节 Y公司的背景简介 | 第34-35页 |
| 第二节 公司运作存在的问题 | 第35-38页 |
| 第三节 市场结构分析 | 第38-39页 |
| 第四节 价值链分析 | 第39-43页 |
| 第五节 优势与劣势分析总结 | 第43-50页 |
| 第四章 企业外部环境分析 | 第50-67页 |
| 第一节 宏观环境对房产市场的影响 | 第50-52页 |
| 第二节 房地产市场分析 | 第52-59页 |
| 第三节 消费者分析 | 第59-62页 |
| 第四节 Y公司的机遇与威胁总结 | 第62-67页 |
| 第五章 企业战略规划 | 第67-77页 |
| 第一节 SWOT分析 | 第67-68页 |
| 第二节 战略定位 | 第68-72页 |
| 第三节 战略选择与战略目标 | 第72-77页 |
| 第六章 企业战略实施 | 第77-82页 |
| 一、确立品牌发展战略,打造业内最强音 | 第77-78页 |
| 二、实施人才战略 | 第78-79页 |
| 三、产品与营销模式的创新 | 第79页 |
| 四、优化组织结构 | 第79-81页 |
| 五、寻求战略合作伙伴,共同抵御市场风险 | 第81-82页 |
| 结束语 | 第82-83页 |
| 参考文献 | 第83-84页 |
