淫羊藿注射液临床前研发项目管理研究
摘要 | 第1-6页 |
Abstract | 第6-10页 |
第1章 绪论 | 第10-16页 |
·选题的背景及意义 | 第10-11页 |
·选题的背景 | 第10-11页 |
·选题的目的和意义 | 第11页 |
·国内外研究现状 | 第11-13页 |
·国外研究现状 | 第12页 |
·国内研究现状 | 第12-13页 |
·论文的总体思路 | 第13-15页 |
·论文的研究方法 | 第15页 |
·论文的创新之处 | 第15-16页 |
第2章 论文相关理论综述 | 第16-23页 |
·项目管理的相关理论 | 第16-20页 |
·定义项目 | 第16页 |
·网络计划 | 第16-17页 |
·进度控制理论 | 第17-19页 |
·项目质量控制的理论 | 第19-20页 |
·新药研发相关理论 | 第20-22页 |
·植物化学理论 | 第20-21页 |
·药物制剂学的理论 | 第21-22页 |
·本章小结 | 第22-23页 |
第3章 淫羊藿注射液项目立项管理 | 第23-33页 |
·项目可行性分析 | 第23-31页 |
·产品市场需求分析 | 第23-24页 |
·技术可行性分析 | 第24-27页 |
·项目风险分析 | 第27-28页 |
·经济可行性分析 | 第28-31页 |
·项目可行性结论 | 第31页 |
·项目目标及总体规划 | 第31-32页 |
·项目目标 | 第31页 |
·总体规划 | 第31-32页 |
·本章小结 | 第32-33页 |
第4章 淫羊藿注射液新药研发项目计划和组织管理 | 第33-44页 |
·制订项目计划 | 第33-41页 |
·工作分解结构图 | 第33-35页 |
·绘制作业关系表及箭线网络图 | 第35页 |
·确定关键路径 | 第35-38页 |
·绘制节点网络图 | 第38-41页 |
·项目团队管理 | 第41-42页 |
·人员甄选及培训 | 第41页 |
·任务分工及考核 | 第41-42页 |
·人员的激励 | 第42页 |
·项目资源管理 | 第42-43页 |
·经费管理 | 第42-43页 |
·采购管理 | 第43页 |
·资源调配 | 第43页 |
·本章小结 | 第43-44页 |
第5章 项目实施过程中的控制 | 第44-60页 |
·进度控制 | 第44-53页 |
·工期控制中的网络优化 | 第44-52页 |
·项目实施过程中的动态监控 | 第52-53页 |
·成本控制 | 第53-57页 |
·项目费用分配 | 第53-54页 |
·项目费用控制 | 第54-57页 |
·质量控制 | 第57-59页 |
·项目质量计划 | 第57-58页 |
·项目质量分析方法 | 第58-59页 |
·本章小结 | 第59-60页 |
第6章 结果分析及提升项目管理水平措施 | 第60-64页 |
·研究结果分析 | 第60-62页 |
·淫羊藿注射液新药研发项目管理取得的成果 | 第60-61页 |
·淫羊藿注射液新药研发项目管理存在的问题和不足 | 第61-62页 |
·提升新药研发项目管理水平的措施及建议 | 第62-63页 |
·本章小结 | 第63-64页 |
结论 | 第64-66页 |
参考文献 | 第66-69页 |
攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果 | 第69-70页 |
致谢 | 第70-71页 |
个人简历 | 第71页 |