| 内容提要 | 第1-6页 |
| 引言 | 第6-8页 |
| 一、公共人力资源的提出及其对激励理论的需求 | 第8-12页 |
| （一） 现代管理思想的出现 | 第8-9页 |
| （二） HR 与以人为本理念的产生 | 第9-10页 |
| （三） 公共人力资源的开发需要激励理论 | 第10-12页 |
| 二、激励理论的产生与核心思想 | 第12-26页 |
| （一） 现代管理学中的动机理论与人性理论 | 第12-18页 |
| （二） 激励理论的产生与类型 | 第18-23页 |
| （三） 现代西方激励理论的核心思想 | 第23-26页 |
| 三、激励：现代人力资源开发的核心价值 | 第26-33页 |
| （一） 现代人力资源开发的激励原则 | 第26-29页 |
| （二） 复杂而灵活的激励系统 | 第29-30页 |
| （三） 激励的最高境界——感动 | 第30-32页 |
| （四） 激励的结果：公共部门与个人的共赢 | 第32-33页 |
| 四、激励理论应用的案例对比分析——“轻触方案”VS.“重手方案” | 第33-35页 |
| 结论 | 第35-36页 |
| 参考文献 | 第36-37页 |
| 论文摘要（中文） | 第37-40页 |
| 论文摘要（英文） | 第40-44页 |
| 后记 | 第44页 |