电力工程总承包风险研究
| 摘要 | 第1-9页 |
| ABSTRACT | 第9-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-22页 |
| ·课题研究的背景 | 第10-16页 |
| ·电力发展的现状及趋势 | 第10-12页 |
| ·我国建设项目管理体制的发展历程 | 第12-13页 |
| ·我国工程总承包的历史轨迹 | 第13-15页 |
| ·国际通行的EPC合同条件背景 | 第15-16页 |
| ·研究意义及目的 | 第16-19页 |
| ·研究意义 | 第16-18页 |
| ·研究目的 | 第18-19页 |
| ·研究的主要内容 | 第19-21页 |
| ·电力工程总承包的特点及模式探讨 | 第19页 |
| ·电力工程总承包的特点 | 第19页 |
| ·电力工程总承包的模式 | 第19页 |
| ·电力工程总承包风险的识别与管理 | 第19-20页 |
| ·通过实例研究剖析常见的电力工程总承包风险 | 第20-21页 |
| ·研究路钱 | 第21-22页 |
| 第二章 工程总承包的基本理论 | 第22-28页 |
| ·工程总承包的理论 | 第22-23页 |
| ·全面风险管理理论 | 第23-25页 |
| ·系统论 | 第25页 |
| ·工程项目合同管理理论 | 第25-28页 |
| 第三章 电力工程总承包的特点与模式 | 第28-39页 |
| ·电力工程总承包的内涵及发展状况 | 第28-30页 |
| ·电力工程总承包的内涵 | 第28页 |
| ·电力工程总承包的发展状况 | 第28-30页 |
| ·电力工程总承包的特点 | 第30-31页 |
| ·电力工程总承包的基本模式及范围比较 | 第31-39页 |
| ·设计采购施工总承包(EPC) | 第31-33页 |
| ·交钥匙工程总承包(Turnkey) | 第33-34页 |
| ·设计—建造工程总承包(DB) | 第34-37页 |
| ·其他总承包模式 | 第37-38页 |
| ·电力工程总承包范围的比较 | 第38-39页 |
| 第四章 工程总承包的全面风险管理 | 第39-56页 |
| ·风险的定义 | 第39页 |
| ·风险识别的目的与程序 | 第39-41页 |
| ·风险识别的目的 | 第39-40页 |
| ·风险识别的程序 | 第40-41页 |
| ·风险识别常用的方法 | 第41-45页 |
| ·专家调查法 | 第41-42页 |
| ·财务报表法 | 第42-43页 |
| ·故障树分析法 | 第43页 |
| ·流程图法 | 第43-44页 |
| ·初始清单法 | 第44-45页 |
| ·工程总承包风险评价 | 第45-48页 |
| ·风险评价的作用 | 第45-46页 |
| ·风险评价的主要内容 | 第46-47页 |
| ·风险评价的主要方法 | 第47-48页 |
| ·项目风险水平的评价 | 第48页 |
| ·风险管理的对策 | 第48-56页 |
| ·风险的对策与控制 | 第48-49页 |
| ·风险的控制措施 | 第49-52页 |
| ·风险的财务措施 | 第52-56页 |
| 第五章 电力工程总承包中的主要风险 | 第56-79页 |
| ·电力工程总承包风险的特点 | 第56-58页 |
| ·政策与法律风险 | 第58-60页 |
| ·法律规定对项目影响 | 第58-59页 |
| ·新法律与法律修订产生的风险 | 第59页 |
| ·政府许可 | 第59页 |
| ·劳工法与加班加点 | 第59-60页 |
| ·第三国法律影响 | 第60页 |
| ·自然条件风险 | 第60-61页 |
| ·现场条件 | 第60页 |
| ·气候条件 | 第60-61页 |
| ·自然灾害 | 第61页 |
| ·政治与社会风险 | 第61-62页 |
| ·政治与社会事件 | 第61页 |
| ·宗教与宗教法 | 第61-62页 |
| ·合同风险 | 第62-65页 |
| ·项目范围及报价的确定 | 第62-63页 |
| ·合同文件中的错误、遗漏和不一致 | 第63页 |
| ·合同的解释 | 第63-64页 |
| ·业主审批承包商文件 | 第64页 |
| ·项目测试 | 第64-65页 |
| ·承包商自身条件风险 | 第65-67页 |
| ·承包商项目管理能力与经验 | 第65页 |
| ·承包商的技术力量与条件 | 第65-66页 |
| ·承包商的施工力量与装备 | 第66页 |
| ·承包商资金状况与项目资金运作经验 | 第66-67页 |
| ·承包商的设备材料采购渠道与网络 | 第67页 |
| ·设计风险 | 第67-69页 |
| ·业主禁止设计分包与指定设计分包 | 第68页 |
| ·详细设计与设计深化 | 第68页 |
| ·优化设计 | 第68-69页 |
| ·各专业设计之间的配合和协调 | 第69页 |
| ·采购风险 | 第69-73页 |
| ·项目所在地工业产品的保护 | 第70页 |
| ·业主确定供货商及其范围 | 第70-71页 |
| ·业主审批采购文件 | 第71页 |
| ·供货商不满足主合同要求 | 第71页 |
| ·供货商履约存在瑕疵 | 第71-72页 |
| ·设备材料运输风险 | 第72页 |
| ·业主的检验与验收 | 第72-73页 |
| ·供货商担保期限届满 | 第73页 |
| ·施工与分包风险 | 第73-76页 |
| ·限定当地分包 | 第74页 |
| ·施工中断与停工 | 第74-75页 |
| ·分包商的工期延误 | 第75页 |
| ·施工安全的风险 | 第75页 |
| ·当地政府行为对施工的影响 | 第75-76页 |
| ·不可预见困难 | 第76页 |
| ·经济与金融风险 | 第76-79页 |
| ·工程款保留金的影响 | 第77页 |
| ·业主延迟支付进度款 | 第77页 |
| ·合同货币贬值与汇兑损失 | 第77-78页 |
| ·货款利息与银行手续费 | 第78-79页 |
| 第六章 工程实例分析 | 第79-87页 |
| ·关于自然条件风险的工程实例 | 第79-81页 |
| ·工程概况 | 第79-80页 |
| ·产生风险的原因及责任分析 | 第80-81页 |
| ·关于施工方法风险的工程实例 | 第81-83页 |
| ·工程概况 | 第81-82页 |
| ·产生风险的原因及责任分析 | 第82-83页 |
| ·关于合同风险的工程实例 | 第83-87页 |
| ·工程概况 | 第83-84页 |
| ·产生风险的原因及责任分析 | 第84-87页 |
| 第七章 结论与展望 | 第87-89页 |
| ·结论 | 第87-88页 |
| ·展望 | 第88-89页 |
| 致谢 | 第89-90页 |
| 参考文献 | 第90-91页 |
