公务员职业生涯管理优化设计的研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-8页 |
| 第1章 绪论 | 第8-12页 |
| ·研究背景和意义 | 第8-9页 |
| ·研究目的与方法 | 第9页 |
| ·文章的结构 | 第9-10页 |
| ·可能的创新与不足 | 第10页 |
| ·研究技术路线 | 第10-12页 |
| 第2章 职业生涯管理理论综述 | 第12-16页 |
| ·国外职业生涯管理理论的相关论述 | 第12-14页 |
| ·中国的职业生涯管理研究现状 | 第14-16页 |
| 第3章 引发公务员职业挫折的因素分析 | 第16-32页 |
| ·公务员的界定 | 第16-17页 |
| ·职业挫折的相关概念 | 第17-18页 |
| ·可能引发公务员产生职业挫折的因素分析 | 第18-32页 |
| 第4章 公务员职业挫折因素调查及实证分析 | 第32-42页 |
| ·研究设计 | 第32页 |
| ·调查的可靠性分析 | 第32-33页 |
| ·调查结果的描述性分析 | 第33-37页 |
| ·调查结果的成因分析 | 第37-42页 |
| 第5章 公务员职业生涯优化设计的构想 | 第42-57页 |
| ·建立公平、完备的公务员考核、评估体系 | 第42-46页 |
| ·建立多样化的公务员职业通道 | 第46-49页 |
| ·建立充实的公务员激励机制 | 第49-52页 |
| ·建立高效能的公务员培训、教育机制 | 第52-54页 |
| ·培养政府组织独特的行政文化 | 第54-57页 |
| 第6章 结束语 | 第57-58页 |
| 主要参考文献 | 第58-61页 |
| 附录 | 第61-64页 |
| 攻读硕士期间发表的论文和参加的科研项目 | 第64-66页 |
| 致谢 | 第66页 |