基于人力资本投资的大学组织创新研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 1 绪论 | 第9-16页 |
| ·研究背景、目的和意义 | 第9-10页 |
| ·研究背景 | 第9页 |
| ·研究目的 | 第9页 |
| ·研究意义 | 第9-10页 |
| ·研究现状综述 | 第10-14页 |
| ·关于人力资本的研究现状 | 第10-12页 |
| ·关于组织创新的研究 | 第12-14页 |
| ·研究的思路和方法 | 第14-15页 |
| ·研究思路 | 第14页 |
| ·研究方法 | 第14-15页 |
| ·论文框架结构 | 第15页 |
| ·本章小结 | 第15-16页 |
| 2. 理论分析与概念界定 | 第16-28页 |
| ·人力资本 | 第16-19页 |
| ·人力资本的定义 | 第16-17页 |
| ·人力资本的特性 | 第17-18页 |
| ·大学人力资本及其特性 | 第18-19页 |
| ·人力资本投资 | 第19-21页 |
| ·人力资本投资的定义 | 第19-20页 |
| ·人力资本投资的特点 | 第20页 |
| ·人力资本投资影响因素分析 | 第20-21页 |
| ·组织创新 | 第21-27页 |
| ·组织创新的含义 | 第21-23页 |
| ·组织创新的分析范式 | 第23-25页 |
| ·组织创新的动力分析 | 第25-27页 |
| ·本章小节 | 第27-28页 |
| 3. 大学组织创新及其现状分析 | 第28-36页 |
| ·大学组织创新的含义 | 第28-32页 |
| ·大学组织的特性及大学组织创新 | 第28-29页 |
| ·大学人力资本投资的有效途径及其过程分析 | 第29-30页 |
| ·大学组织创新与人力资本投资的耦合 | 第30-32页 |
| ·我国大学组织创新的必要性分析 | 第32-35页 |
| ·我国大学组织中出现的问题及其原因分析 | 第32-34页 |
| ·我国大学组织创新的必要性及其意义分析 | 第34-35页 |
| ·本章小结 | 第35-36页 |
| 4. 基于人力资本投资的大学组织创新思考 | 第36-44页 |
| ·基于人力资本投资的大学组织创新主要模式 | 第36-37页 |
| ·战略先导型组织创新模式 | 第36页 |
| ·技术诱致型组织创新模式 | 第36-37页 |
| ·市场压力型组织创新模式 | 第37页 |
| ·混合型组织创新模式 | 第37页 |
| ·基于人力资本投资的大学组织创新要素 | 第37-40页 |
| ·基于人力资本投资的大学组织创新路径选择 | 第40-43页 |
| ·基于人力资本投资的大学组织战略的整合 | 第40-41页 |
| ·基于人力资本投资的大学组织结构的调整 | 第41页 |
| ·基于人力资本投资的大学组织文化的重塑 | 第41-42页 |
| ·基于人力资本投资的大学组织制度的安排 | 第42页 |
| ·基于人力资本投资的大学组织行为的调适 | 第42-43页 |
| ·本章小结 | 第43-44页 |
| 5. 结论与展望 | 第44-45页 |
| ·结论 | 第44页 |
| ·展望 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-47页 |
| 攻读硕士学位期间发表学术论文情况 | 第47-48页 |
| 致谢 | 第48-49页 |
