世纪城房地产项目质量管理与控制研究
| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-10页 |
| 1 导论 | 第10-14页 |
| ·研究背景与意义 | 第10页 |
| ·国内外研究综述 | 第10-12页 |
| ·国外研究综述 | 第10-12页 |
| ·国内研究综述 | 第12页 |
| ·研究内容 | 第12-13页 |
| ·研究方法 | 第13-14页 |
| 2 工程项目质量管理与控制的基本理论与方法 | 第14-30页 |
| ·项目质量管理概述 | 第14-17页 |
| ·质量的基本概念 | 第14-15页 |
| ·质量管理的概念 | 第15-16页 |
| ·项目质量管理的概念 | 第16-17页 |
| ·全面质量管理 | 第17-18页 |
| ·全面质量管理的概念和特点 | 第17页 |
| ·全面质量管理的基本原理 | 第17-18页 |
| ·全面质量管理的任务 | 第18页 |
| ·项目质量控制概述 | 第18-20页 |
| ·项目质量控制定义 | 第18-20页 |
| ·项目质量保证 | 第20页 |
| ·项目质量审查 | 第20页 |
| ·项目质量控制机理和系统 | 第20-22页 |
| ·项目质量控制的机理 | 第20-21页 |
| ·项目质量控制系统 | 第21-22页 |
| ·项目质量控制的技术和方法 | 第22-30页 |
| ·数据表 | 第23-24页 |
| ·因果分析 | 第24-26页 |
| ·帕累托分析 | 第26-27页 |
| ·散点图 | 第27-28页 |
| ·趋势分析 | 第28页 |
| ·控制图 | 第28-30页 |
| 3 房地产项目质量控制 | 第30-39页 |
| ·房地产质量的定义和特点 | 第30-31页 |
| ·房地产项目质量控制的含义和必要性 | 第31页 |
| ·房地产项目质量控制的依据和系统过程 | 第31-32页 |
| ·房地产项目质量控制的依据 | 第31页 |
| ·房地产项目质量控制的系统过程 | 第31-32页 |
| ·房地产项目质量控制的任务和内容 | 第32-33页 |
| ·事前控制 | 第32页 |
| ·事中控制 | 第32-33页 |
| ·事后控制 | 第33页 |
| ·对分包商的管理 | 第33页 |
| ·房地产项目质量控制的程序、方法和措施 | 第33-35页 |
| ·质量控制程序 | 第33-35页 |
| ·质量控制的途径和方法 | 第35页 |
| ·质量控制措施 | 第35页 |
| ·材料的质量控制 | 第35-37页 |
| ·质量检验方法及深度 | 第35-36页 |
| ·材料质量检测：以钢筋为例 | 第36-37页 |
| ·施工方案的质量控制 | 第37页 |
| ·施工工序的质量控制 | 第37-39页 |
| 4 工程实例：以某市世纪城19#住宅楼为例 | 第39-61页 |
| ·工程概况 | 第39-41页 |
| ·建筑概况 | 第39页 |
| ·结构概况 | 第39页 |
| ·施工条件与工程特点 | 第39-40页 |
| ·施工总体部署 | 第40-41页 |
| ·管理组织机构建制 | 第41-44页 |
| ·项目部管理组织机构 | 第41-42页 |
| ·项目部班子主要成员及技术力量的配备 | 第42页 |
| ·现场质量管理组织机构 | 第42-43页 |
| ·项目部的组成与要求 | 第43页 |
| ·项目经理常驻现场的保证措施 | 第43-44页 |
| ·工程质量控制措施 | 第44-61页 |
| ·重点、难点部位施工技术控制措施 | 第44-45页 |
| ·工期计划与工期控制措施 | 第45-49页 |
| ·确保市优控制措施 | 第49-61页 |
| 5 结论与展望 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-65页 |
| 致谢 | 第65-66页 |
| 个人简历 | 第66页 |
| 攻读学位期间发表论文情况 | 第66页 |
