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枣庄市公务员绩效考评方案设计研究

中文摘要第1-5页
ABSTRACT第5-10页
1 研究概述第10-14页
   ·研究背景与意义第10-11页
     ·研究背景第10页
     ·研究意义第10-11页
   ·研究内容第11-12页
   ·研究思路第12-14页
2 研究的理论基础第14-31页
   ·绩效及绩效考核第14-17页
     ·绩效的基本概念第14-15页
     ·绩效考核的内涵第15-17页
   ·绩效考核指标设计方法第17-21页
     ·预选指标的隶属度分析法第17-18页
     ·层次分析法第18-21页
   ·绩效考核方法第21-28页
     ·目标管理法第21-24页
     ·量表法第24页
     ·多源绩效考评法第24-26页
     ·关键绩效指标法第26-28页
   ·模糊层次综合评价第28-31页
3 枣庄市公务员绩效考评现状分析第31-43页
   ·枣庄市基本概况第31-32页
   ·枣庄市公务员队伍状况第32-34页
   ·枣庄市公务员绩效考评现状分析第34-38页
     ·非领导职务公务员绩效考评现状分析第34-37页
     ·领导职务公务员绩效考评现状分析第37-38页
   ·枣庄市公务员绩效考评存在的问题及原因分析第38-43页
4 枣庄市公务员考评方案设计思路第43-53页
   ·公务员绩效考评的比较研究第43-47页
     ·国外公务员绩效考评的主要做法及评价第43-45页
     ·国内公务员绩效考评的主要做法及评价第45-47页
   ·公务员绩效考评的发展趋势第47-50页
     ·国外公务员绩效考评发展趋势第47-49页
     ·国内公务员绩效考评发展趋势第49-50页
   ·枣庄市公务员绩效考评方案设计取向第50-52页
   ·绩效考评方案设计架构第52-53页
5 领导职务公务员绩效考评方案设计第53-69页
   ·考评的对象及考评主体第53-54页
     ·考评对象确定第53-54页
     ·考评主体确定第54页
   ·考评内容第54-57页
   ·考评指标与方法的设计第57-67页
     ·获取相关数据第58-61页
     ·考评指标的确定第61-62页
     ·考评指标的权重设计第62-65页
     ·考评方法第65-67页
   ·考评成绩的计算及等级划分第67-68页
   ·考评周期设计第68-69页
6 非领导职务公务员绩效考评方案设计第69-87页
   ·考评的对象及考评主体第69-70页
     ·考评对象确定第69页
     ·考评主体确定第69-70页
   ·考评内容第70-72页
   ·考评指标与方法的设计第72-81页
     ·获取相关数据第73-76页
     ·考评指标的确定第76页
     ·考评指标的权重设计第76-80页
     ·考评方法第80-81页
   ·考评成绩计算及等级划分第81-85页
   ·考评周期设计第85-87页
7 枣庄市公务员考评方案实施第87-98页
   ·考评方案实施的流程设计第87-89页
     ·考评方案实施的流程第87页
     ·非领导职务公务员考评工作流程第87-88页
     ·领导职务公务员考评工作流程第88-89页
   ·考评方案实施的工作重点第89-91页
   ·考评结果运用:激励机制的建立第91-98页
     ·枣庄市公务员激励机制设计的目的第91-92页
     ·枣庄市公务员激励机制设计的原则第92-93页
     ·枣庄市公务员激励机制设计的内容第93-98页
结论第98-99页
致谢第99-100页
参考文献第100-102页
附录1:枣庄市公务员绩效考核满意度调查问卷第102-104页
附录2:枣庄市公务员绩效考评指标及考评量表第104-110页
附录3:枣庄市公务员绩效考评调查问卷第110-111页

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