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VE管理技术在IT产品机构设计中应用研究

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-10页
第一章 绪论第10-16页
   ·价值工程管理技术概述第10-11页
     ·价值工程概论第10页
     ·价值工程管理技术简介第10-11页
   ·价值工程管理技术在国内外的应用现状第11-13页
     ·价值工程在国外的应用状况第11-12页
     ·价值工程在国内的应用状况第12-13页
   ·IT 产品机构设计中应用价值工程前景第13-16页
     ·课题来源及研究的目的和意义第13页
     ·本集团公司简介第13-14页
     ·课题来源及问题的提出以及撰写本论文的缘由第14-15页
     ·价值工程在本企业应用前景展望第15-16页
第二章 产品需求分析技术第16-24页
   ·价值工程分析对象的确定第16-17页
     ·价值工程分析对象确定的原则第16页
     ·价值工程分析对象确定的方法第16-17页
   ·产品需求分析第17-21页
     ·产品需求分析概论第17-18页
     ·信息收集原则及方法第18-19页
     ·需求分析表定义第19-20页
     ·产品需求分析第20-21页
   ·需求评分及需求价值的确定第21-24页
第三章 功能系统系统分析技术第24-35页
   ·产品功能系统分析第24-31页
     ·功能系统分析概述第24页
     ·功能定义第24-25页
     ·功能整理及常见产品功能分析技术 FAST 方法第25-28页
     ·运用FAST 技术对A 产品进行功能分析第28-31页
   ·产品需求—功能关联第31页
   ·部件—功能关联及产品零部件功能系数确定第31-35页
     ·部件—功能关联第31-33页
     ·部件功能系数的确定第33-35页
第四章 产品成本分析技术第35-40页
   ·产品成本分析方法第35-37页
   ·零部件成本系数确定第37页
   ·零部件价值系数的确定第37-38页
   ·零部件目标成本的计算第38-40页
第五章 价值创新方法及价值创新对象的确定第40-55页
   ·价值评价技术第40页
   ·“动态不对称方法”的应用第40-42页
   ·价值创新理论依据第42-46页
     ·价值创新理论第42-44页
     ·创新着眼点的原则第44-45页
     ·价值创新方法第45-46页
   ·价值工程方案创造第46-51页
     ·创新过程控制第47-48页
     ·创新方案的形成第48-51页
   ·方案评价第51-53页
     ·方案概略评价第51-53页
     ·方案详细评价第53页
   ·价值工程活动成果分析第53-55页
第六章 价值工程管理活动的组织管理第55-62页
   ·价值工程管理概述第55-56页
   ·价值工程管理活动概述第56页
   ·价值工程管理活动策略的制定第56-60页
     ·价值工程活动组织架构的建立第57-58页
     ·价值工程活动系统与运作规划第58-59页
     ·价值工程活动阶段工作计划制定第59-60页
   ·价值工程活动管理第60-61页
   ·VEC 活动推动第61-62页
     ·VEC 活动简介第61页
     ·VEC 活动流程第61-62页
第七章 总结与展望第62-66页
   ·价值工程管理技术的优势与不足第62页
   ·价值工程管理技术研究工作展望第62-66页
第八章 结论第66-67页
参考文献第67-68页
附录第68-71页
 附录1 价值工程管理活动过程控制checklist第68-69页
 附录2 价值工程提案计划表第69-70页
 附录3 国家标准 G88223-87第70-71页
致谢第71-72页
攻读学位期间发表的学术论文目录第72页

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