| 致谢 | 第1-4页 |
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| Introduction | 第8-9页 |
| Chapter 1 Background | 第9-10页 |
| ·Economists and finance scholars | 第9-10页 |
| ·Strategic management scholars | 第10页 |
| ·Behavioral scientist | 第10页 |
| Chapter 2 Hypotheses | 第10-17页 |
| ·Context variables | 第11-12页 |
| ·Environmental hostility | 第11-12页 |
| ·Technological change | 第12页 |
| ·Firm characteristics | 第12-13页 |
| ·Size | 第12-13页 |
| ·Experience | 第13页 |
| ·M& A characteristics | 第13-14页 |
| ·Price | 第13-14页 |
| ·Communication | 第14-17页 |
| ·Communication program | 第14-15页 |
| ·Frequency of communication | 第15页 |
| ·Compensation policy | 第15-17页 |
| 3 Practices of Philips Semiconductors | 第17-46页 |
| ·Business background of Semiconductors | 第17-20页 |
| ·Technological leadership | 第20-22页 |
| ·Mobile & Personal | 第20页 |
| ·Home | 第20-21页 |
| ·Automotive & Identification | 第21-22页 |
| ·Multimarket Semiconductors | 第22页 |
| ·Size | 第22-23页 |
| ·Experience | 第23-24页 |
| ·Price | 第24-27页 |
| ·Communication program | 第27-40页 |
| ·External | 第27-31页 |
| ·Internal communication | 第31-40页 |
| ·Compensation Policy | 第40-46页 |
| 4 Lessons | 第46-56页 |
| ·Communication program | 第46-52页 |
| ·Significance | 第46页 |
| ·Barriers | 第46-48页 |
| ·Different phases in designing a communication program | 第48-50页 |
| ·The implementation of the communication program | 第50-52页 |
| ·Compensation policy and Motivation | 第52-56页 |
| 5 Conclusion | 第56-59页 |
| Reference book | 第59-60页 |
