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ZZ职业技术学院绩效考核方案的优化设计

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-9页
第一章 绪论第9-13页
   ·选题的背景第9-10页
   ·选题的意义第10-11页
   ·研究方法和研究思路第11-12页
   ·创新点第12-13页
第二章 相关理论回顾第13-18页
   ·绩效第13页
   ·绩效考核第13-15页
   ·国内外关于教师绩效考核的研究及应用现状第15-17页
   ·对理论的评述及本文的借鉴第17-18页
第三章 ZZ 职业技术学院绩效考核体系的现状第18-27页
   ·ZZ 职业技术学院基本状况第18-19页
   ·教职员工基本状况第19-20页
   ·现行的ZZ 职业技术院校绩效考核体系第20-22页
   ·对现行绩效考核体系的满意度调查第22-27页
第四章 ZZ 职业技术学院绩效考核体系的问题分析第27-33页
   ·考核目标的设置第27-28页
   ·考核原则的设立第28页
   ·考核内容的设计第28-30页
   ·考核的实施流程第30-31页
   ·考核结果的确定及应用第31-33页
第五章 ZZ 职业技术学院差异化绩效考核优化方案的设计第33-58页
   ·优化方案的设计目标和原则第33-36页
   ·基于不同人员的差异化绩效考核内容第36-39页
   ·绩效考核指标的确定第39-50页
   ·不同考核主体的权重设计第50-52页
   ·考核指标的权重设计第52-54页
   ·评分标准及方法第54-57页
   ·ZZ 职院优化方案可行性第57-58页
第六章 ZZ 职业技术学院绩效考核优化方案的实施措施第58-69页
   ·绩效考核体系的实施保障第58-60页
   ·绩效考核方案的实施流程第60页
   ·绩效考核方案的实施手段第60-62页
   ·绩效考核结果的确定、公布和反馈第62-66页
   ·绩效考核结果的应用第66-69页
第七章 结论及研究展望第69-71页
   ·本文的主要结论第69-70页
   ·研究不足与展望第70-71页
致谢第71-72页
参考文献第72-74页
附录第74-77页
攻硕期间取得的研究成果第77-78页

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