贵州电网企业发展研究

摘要	第1-8页
ABSTRACT	第8-10页
1 绪论	第10-13页
·研究背景及意义	第10-12页
·本文的研究方法	第12页
·主要研究内容及研究思路	第12-13页
2 贵州电力工业的发展与改革概述	第13-24页
·贵州电力工业的发展历程	第13-19页
·电力装机及电网建设简要回顾	第13-15页
·“十五”期末电力装机容量及输变电容量	第15-17页
·“十五”期间经济增长与电力供需变化情况	第17-19页
·贵州电力体制的改革历程	第19-23页
·贵州电力工业发展的三个阶段	第19-21页
·电力体制改革的背景和历程	第21-22页
·电力体制改革的思路与目标	第22页
·新一轮电力体制改革的内容	第22-23页
·贵州电网公司的成立	第23-24页
3 电网企业的特点及贵州电网企业的发展现状	第24-35页
·电网企业的特点	第24-25页
·产品的特殊性	第24页
·管理的特殊性	第24页
·电网企业是关联性强的行业	第24页
·电网企业是规模效应很强的企业	第24-25页
·电网企业是技术和资金密集型行业	第25页
·电网企业的行为特征	第25-26页
·电力市场体系中电网企业的地位	第25-26页
·电网企业的职能	第26页
·贵州电网企业的发展现状	第26-35页
·贵州电网公司经营范围	第26-27页
·贵州电网公司组织机构现状	第27-29页
·贵州电网公司资产及收益状况	第29页
·贵州电网公司人员状况	第29-33页
·贵州电网公司市场状况	第33-34页
·贵州电网公司科技及信息化状况	第34-35页
4 “十一五”期间贵州电网企业发展环境分析	第35-49页
·宏观经济环境分析	第35-40页
·“十一五”期间贵州经济社会发展对电力需求的变化	第35页
·“西电东送”给贵州电力带来的发展机遇	第35-37页
·“十一五”期间电源建设情况	第37-38页
·“十一五”期间电力需求预测	第38-39页
·“十一五”期间贵州电网面临的形势和任务	第39-40页
·电力体制改革形势分析	第40-42页
·世界各国电力工业体制改革的几点启示	第40页
·我国新一轮电力体制改革	第40-41页
·产权结构日趋多元化	第41页
·电源结构将加快优化	第41页
·全国联网已是大势所趋	第41页
·用户的用电选择权呼之欲出	第41页
·市场垄断将取代行政垄断	第41页
·电价改革	第41-42页
·竞争环境分析(波特竞争模型的应用)	第42-47页
·波特竞争模型	第42-44页
·电力行业的竞争分析	第44-47页
·贵州电网企业内部风险分析	第47-49页
·组织机构	第47页
·人力资源管理	第47页
·电力销售与预测	第47-48页
·优质服务与行风建设	第48页
·科技及信息化建设	第48-49页
5 贵州电网企业发展思路及实施对策	第49-60页
·总体发展思路	第49页
·中国南方电网公司的大政方针	第49页
·贵州电网公司的战略定位	第49页
·贵州电网企业发展思路	第49页
·体制变革策略	第49-50页
·政企分开和建立现代化企业制度	第49-50页
·迅速与地方发电厂和用户形成平等协商的关系	第50页
·适应被监管	第50页
·整合多种经营资源	第50页
·营销策略	第50-55页
·树立正确的市场营销观念	第50-51页
·需求侧管理策略	第51-52页
·产品策略	第52-53页
·促销组合策略	第53-54页
·市场开发策略	第54-55页
·品牌形象策略	第55-57页
·人力资源开发与管理策略	第57-58页
·科技兴企策略	第58-60页
·贵州电网当前面临的问题	第58-59页
·科技兴企工作思路、目标和任务	第59-60页
6 结束语	第60-61页
·本文的主要结论	第60页
·有待进一步研究的问题	第60-61页
致谢	第61-62页
附录	第62-63页
参考文献	第62-63页
原创性声明	第63页
关于学位论文使用授权的声明	第63页