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持续发展的上海瑞宝造粒机有限公司

第1部分 案例第1-28页
   ·上海瑞宝简介第9-13页
     ·成立背景第9-10页
     ·公司概况第10-11页
     ·主要产品第11-13页
   ·上海瑞宝持续发展的历程第13-28页
     ·人力资源的发展第13-20页
     ·市场营销的持续发展第20-22页
     ·产品的持续发展第22-24页
     ·仓储及售后服务第24-25页
     ·企业文化建设进程第25-28页
第2部分 案例分析第28-55页
   ·外部环境分析第28-39页
     ·PEST宏观环境分析第29-36页
     ·波特五要素行业环境分析第36-39页
   ·企业内部环境分析第39-49页
     ·人力资源分析第40-41页
     ·市场营销分析第41-45页
     ·产品生命周期分析第45-47页
     ·仓储货运及售后服务分析第47-48页
     ·企业文化分析第48-49页
   ·企业内外部环境的SWOT分析第49-51页
     ·优势分析第49-50页
     ·劣势分析第50页
     ·机会分析第50-51页
     ·威胁分析第51页
   ·公司未来发展规划与对策第51-55页
     ·整合资源第51-52页
     ·调整产品的市场策略第52页
     ·增强仓储货运能力第52-53页
     ·同石油石化公司建立长期的战略合作关系第53页
     ·开展多元化经营第53-55页
结论第55-56页
参考文献第56-59页
攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果第59-60页
致谢第60-61页
个人简历第61页

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