持续发展的上海瑞宝造粒机有限公司
第1部分 案例 | 第1-28页 |
·上海瑞宝简介 | 第9-13页 |
·成立背景 | 第9-10页 |
·公司概况 | 第10-11页 |
·主要产品 | 第11-13页 |
·上海瑞宝持续发展的历程 | 第13-28页 |
·人力资源的发展 | 第13-20页 |
·市场营销的持续发展 | 第20-22页 |
·产品的持续发展 | 第22-24页 |
·仓储及售后服务 | 第24-25页 |
·企业文化建设进程 | 第25-28页 |
第2部分 案例分析 | 第28-55页 |
·外部环境分析 | 第28-39页 |
·PEST宏观环境分析 | 第29-36页 |
·波特五要素行业环境分析 | 第36-39页 |
·企业内部环境分析 | 第39-49页 |
·人力资源分析 | 第40-41页 |
·市场营销分析 | 第41-45页 |
·产品生命周期分析 | 第45-47页 |
·仓储货运及售后服务分析 | 第47-48页 |
·企业文化分析 | 第48-49页 |
·企业内外部环境的SWOT分析 | 第49-51页 |
·优势分析 | 第49-50页 |
·劣势分析 | 第50页 |
·机会分析 | 第50-51页 |
·威胁分析 | 第51页 |
·公司未来发展规划与对策 | 第51-55页 |
·整合资源 | 第51-52页 |
·调整产品的市场策略 | 第52页 |
·增强仓储货运能力 | 第52-53页 |
·同石油石化公司建立长期的战略合作关系 | 第53页 |
·开展多元化经营 | 第53-55页 |
结论 | 第55-56页 |
参考文献 | 第56-59页 |
攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果 | 第59-60页 |
致谢 | 第60-61页 |
个人简历 | 第61页 |