上海浦发银行哈分行经营与管理案例研究

第1部分 案例	第1-30页
·浦发银行哈尔滨分行介绍	第8-11页
·浦发银行哈尔滨分行的历史沿革	第8页
·浦发银行哈尔滨分行的金融产品	第8-9页
·浦发银行哈尔滨分行企业文化	第9-11页
·浦发银行的经营环境	第11-18页
·国内银行业的现状	第11-14页
·浦发银行哈尔滨分行市场地位及主要客户	第14-15页
·浦发银行哈尔滨分行同业竞争对手情况	第15-18页
·浦发银行的经营与管理状况	第18-30页
·初步建立了营销支持与风险控制为目标管理机制	第18-25页
·浦发银行哈尔滨分行应对巨大变革压力的组织架构	第25-30页
第2部分 案例分析	第30-46页
·浦发银行哈尔滨分行的外部分析	第30-33页
·浦发银行哈尔滨分行的内部分析	第33-37页
·浦发银行哈尔滨分行内部环境分析	第33-34页
·浦发银行哈尔滨分行组织架构分析	第34-35页
·浦发银行哈尔滨分行的激励机制与营销活动分析	第35-37页
·浦发银行哈尔滨分行SWOT分析	第37-38页
·哈尔滨分行的发展对策分析	第38-46页
·未来哈尔滨分行的组织架构及业务流程模式	第38-39页
·浦发银行哈尔滨分行摆脱矩阵管理困局具体办法	第39-41页
·新模式推进过程中应注意的几个关键点	第41-42页
·浦发银行哈尔滨分行激励考核机制的改进对策	第42-46页
结论	第46-47页
参考文献	第47-50页
攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果	第50-51页
致谢	第51-52页
个人简历	第52-53页
附表1	第53-55页