| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 第一章 全球采购管理理论 | 第7-20页 |
| ·采购和采购管理 | 第7-9页 |
| ·采购管理的职能和目标 | 第7-8页 |
| ·采购管理的内容 | 第8页 |
| ·采购决策 | 第8-9页 |
| ·供应链环境下的采购管理 | 第9-13页 |
| ·传统采购管理的特点及弊端 | 第10-11页 |
| ·供应链管理下采购管理的特点 | 第11-13页 |
| ·全球采购及全球采购管理 | 第13-17页 |
| ·全球供应链管理下的供应商选择 | 第14-15页 |
| ·全球供应链管理下的战略合作伙伴关系的建立 | 第15-17页 |
| ·全球供应链管理下的采购成本控制方法 | 第17-20页 |
| ·JIT（Just in Time）采购 | 第17-18页 |
| ·MRP(Material Requirement Planning) 采购 | 第18页 |
| ·ERP(Enterprise Resourse Planning)采购 | 第18-20页 |
| 第二章 我国轿车企业全球采购的发展趋势 | 第20-30页 |
| ·我国轿车企业的发展现状 | 第20-23页 |
| ·我国轿车企业近年来的快速发展 | 第20-21页 |
| ·我国轿车企业发展中存在的问题 | 第21-23页 |
| ·我国轿车企业全球采购的原因 | 第23-24页 |
| ·全球采购对我国轿车产业的影响 | 第24-27页 |
| ·投资与投资政策方面 | 第25-26页 |
| ·产品与市场和技术方面 | 第26页 |
| ·对我国轿车零部件产业的影响 | 第26-27页 |
| ·全球采购是我国轿车企业发展的必然趋势 | 第27-30页 |
| 第三章 我国轿车零部件全球采购成本的探讨 | 第30-44页 |
| ·世界优秀轿车零部件企业简介 | 第30-32页 |
| ·德尔福（DELPHI） | 第30-31页 |
| ·博世( BOSCH ) | 第31页 |
| ·伟世通（Visteon） | 第31-32页 |
| ·我国轿车零部件企业的发展现状 | 第32-36页 |
| ·我国轿车零部件全球采购现状 | 第36-38页 |
| ·我国轿车零部件全球采购的特点 | 第37-38页 |
| ·我国轿车整车企业甄选零部件供应商的程序 | 第38页 |
| ·我国轿车零部件全球采购成本模型的构建 | 第38-44页 |
| ·轿车零部件的定义 | 第38-40页 |
| ·全球采购成本分析 | 第40-44页 |
| 第四章 神龙汽车有限公司零部件全球采购的成本分析 | 第44-49页 |
| ·神龙汽车有限公司概况 | 第44-45页 |
| ·神龙公司全球采购的特点 | 第45-46页 |
| ·神龙公司的采购流程 | 第46-47页 |
| ·神龙公司全球采购的改善措施 | 第47-49页 |
| 第五章 结论 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 致谢 | 第52页 |