大连华府小区工程建设成本管理研究
| 独创性说明 | 第1-4页 |
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 1 绪论 | 第8-13页 |
| ·企业及项目背景介绍 | 第8-9页 |
| ·研究课题的提出 | 第9-11页 |
| ·研究课题的意义 | 第11-12页 |
| ·研究的技术路线与论文框架 | 第12-13页 |
| 2 房地产工程建设成本管理综述 | 第13-18页 |
| ·房地产工程建设成本管理的概念 | 第13-14页 |
| ·房地产工程建设成本管理的原则 | 第14-15页 |
| ·房地产工程建设成本管理的任务 | 第15-16页 |
| ·房地产工程建设成本管理的措施 | 第16页 |
| ·房地产项目开发成本构成 | 第16-18页 |
| 3 华府小区工程建设各阶段成本管理论述 | 第18-35页 |
| ·华府小区决策阶段的成本管理 | 第18-22页 |
| ·项目主要经济技术指标的确定 | 第18-19页 |
| ·项目的成本费用概算 | 第19-22页 |
| ·华府小区设计阶段的成本管理 | 第22-26页 |
| ·规划设计阶段的成本管理 | 第22-24页 |
| ·施工图设计阶段的成本管理 | 第24-26页 |
| ·华府小区工程招标阶段的成本管理 | 第26-30页 |
| ·编制招标文件 | 第26-28页 |
| ·编制工程预算 | 第28-29页 |
| ·开标和评标 | 第29-30页 |
| ·华府小区施工阶段的成本管理 | 第30-33页 |
| ·建立施工阶段成本管理组织体系 | 第30-31页 |
| ·成本管理目标动态监控 | 第31页 |
| ·协调管理质量、进度和成本目标 | 第31-32页 |
| ·工程款拨付 | 第32-33页 |
| ·华府小区竣工阶段的成本管理 | 第33-35页 |
| ·组织工程竣工验收 | 第33-34页 |
| ·核对工程量 | 第34页 |
| ·办理竣工结算 | 第34-35页 |
| 4 问题分析及改进对策 | 第35-49页 |
| ·组织架构问题 | 第35-37页 |
| ·组织架构问题分析 | 第35-36页 |
| ·组织架构改进对策 | 第36-37页 |
| ·设计管理问题 | 第37-40页 |
| ·设计管理问题分析 | 第37-39页 |
| ·设计管理改进对策 | 第39-40页 |
| ·合同管理问题 | 第40-42页 |
| ·合同管理问题分析 | 第40-41页 |
| ·合同管理改进对策 | 第41-42页 |
| ·工程量签证和设计变更管理问题 | 第42-44页 |
| ·工程量签证和设计变更管理问题分析 | 第42-44页 |
| ·工程量签证和设计变更管理改进对策 | 第44页 |
| ·信息管理问题 | 第44-49页 |
| ·信息管理问题分析 | 第44-46页 |
| ·信息管理改进对策 | 第46-49页 |
| 5 成本管理改进的保障措施 | 第49-55页 |
| ·建立适应项目成本管理的组织模式 | 第49-50页 |
| ·组建高素质的专业化人才团队 | 第50-51页 |
| ·推广应用价值工程和限额设计 | 第51-52页 |
| ·实行严格的合同管理 | 第52-55页 |
| 结论 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 大连理工大学学位论文版权使用授权书 | 第58页 |
