| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 序言 | 第7-8页 |
| 第一篇 内蒙古农电发展状况与现行发展战略存在的问题 | 第8-13页 |
| ·内蒙古农电基本情况 | 第8-9页 |
| ·两改一同价工作带来的发展和后续问题 | 第9-11页 |
| ·内蒙古农电现行战略存在的问题 | 第11-13页 |
| 第二篇 内蒙古农电企业外部环境分析 | 第13-22页 |
| ·宏观环境 | 第13-18页 |
| ·经济环境 | 第18-19页 |
| ·技术环境 | 第19页 |
| ·自然环境 | 第19-20页 |
| ·行业环境 | 第20页 |
| ·法律环境 | 第20-21页 |
| ·内蒙古农电企业外部环境分析表 | 第21-22页 |
| 第三篇 内蒙古农电企业的内部环境分析 | 第22-30页 |
| ·农电的实力与地位 | 第22-25页 |
| ·农电企业的技术和装备 | 第22-23页 |
| ·人力资源状况 | 第23-24页 |
| ·企业文化状况 | 第24页 |
| ·企业的财务状况 | 第24-25页 |
| ·两改一同价后的发展问题 | 第25-26页 |
| ·农网改造贷款还本付息及所形成的资产的折旧、维护问题 | 第25页 |
| ·集体电力资产的维护问题 | 第25-26页 |
| ·农村用电电价水平偏高 | 第26页 |
| ·农电企业的经营危机和风险 | 第26-27页 |
| ·农电企业内部资源与能力分析 | 第27-30页 |
| 第四篇 内蒙古农电企业总体发展战略 | 第30-37页 |
| ·内蒙古农电企业的企业愿景和战略目标 | 第30-31页 |
| ·农电企业的战略目标 | 第31-32页 |
| ·企业形象统一与个性定位 | 第32-33页 |
| ·统一思想、提倡学习、尊重人才 | 第33-34页 |
| ·内蒙古农电企业的总体战略定位 | 第34-37页 |
| 第五篇 内蒙古农电企业的职能战略 | 第37-41页 |
| ·营销战略 | 第37-38页 |
| ·财务战略 | 第38-39页 |
| ·人力资源战略 | 第39页 |
| ·科技与管理创新战略 | 第39-41页 |
| 第六篇 内蒙古农电发展战略的实施与控制 | 第41-48页 |
| 结束语 | 第48-49页 |
| 附表 | 第49-55页 |
| 参考文献 | 第55-56页 |
| 致谢 | 第56页 |