天津电建托电项目部全面薪酬制度的研究与再设计
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 第一章 引言 | 第7-9页 |
| ·研究的背景和目的 | 第7-8页 |
| ·研究的方法与内容 | 第8-9页 |
| 第二章 薪酬概述 | 第9-20页 |
| ·薪酬的概念 | 第9-16页 |
| ·薪酬的涵义 | 第9页 |
| ·薪酬的分类 | 第9-11页 |
| ·薪酬的功能 | 第11-16页 |
| ·薪酬对员工的功能 | 第11-15页 |
| ·薪酬对企业的功能 | 第15-16页 |
| ·薪酬对社会的功能 | 第16页 |
| ·薪酬管理的演变与薪酬体系设计的新发展 | 第16-20页 |
| ·薪酬管理的历史演变 | 第16-18页 |
| ·薪酬体系设计的新发展 | 第18-20页 |
| 第三章 全面薪酬体系 | 第20-28页 |
| ·全面薪酬体系的理论基础 | 第20-23页 |
| ·重要的前提与假设: Y理论 | 第20页 |
| ·基于激励理论基础上的全面薪酬体系设计 | 第20-23页 |
| ·全面薪酬体系的主要内容 | 第23-28页 |
| ·基本工资 | 第23-24页 |
| ·可变薪酬 | 第24-25页 |
| ·间接薪酬 | 第25-26页 |
| ·非货币性外在薪酬 | 第26页 |
| ·内在薪酬 | 第26-28页 |
| 第四章 天津电建托电项目部薪酬研究与再设计 | 第28-64页 |
| ·公司组织结构及管理体系 | 第28-33页 |
| ·公司概况 | 第28-31页 |
| ·组织结构及管理体系 | 第31-33页 |
| ·原有薪酬体系及其存在的问题 | 第33-42页 |
| ·原有薪酬体系 | 第33-41页 |
| ·原有薪酬体系存在的问题 | 第41-42页 |
| ·薪酬调整方案的原则 | 第42-45页 |
| ·薪酬体系调整方案 | 第45-64页 |
| ·工资制度调整方案 | 第45-57页 |
| ·工资制度的调整思路 | 第45-46页 |
| ·工资制度调整的内容 | 第46-57页 |
| ·完善和加强绩效考核工作，加大效益工资的实施力度 | 第57页 |
| ·弹性福利计划 | 第57-60页 |
| ·其他福利待遇 | 第60-64页 |
| ·休假待遇 | 第60页 |
| ·加班费 | 第60页 |
| ·交通费 | 第60-61页 |
| ·发放形式 | 第61-64页 |
| 第五章 天津电建托电项目部薪酬调整方案的评价 | 第64-70页 |
| ·对薪酬调整方案的评价 | 第64-67页 |
| ·对战略性的评价 | 第64-65页 |
| ·对公平性的评价 | 第65页 |
| ·对外部竞争性的评价 | 第65页 |
| ·对补偿性、激励性和合法性的评价 | 第65-67页 |
| ·薪酬调整方案实施的难点 | 第67-70页 |
| ·适应性问题 | 第67页 |
| ·对岗位相对价值的把握问题 | 第67-68页 |
| ·资源可获得性的问题 | 第68-70页 |
| 附件:与薪酬挂钩的绩效考核制度 | 第70-84页 |
| 参考文献 | 第84-86页 |
| 后记 | 第86页 |
