S公司发展物流服务集成业务的策略研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-11页 |
| ·课题的研究背景及目的 | 第8页 |
| ·国内外研究综述 | 第8-9页 |
| ·论文的研究 | 第9页 |
| ·论文研究的基本思路和方法 | 第9-11页 |
| 第二章 第三方物流与第四方物流的基本理论 | 第11-19页 |
| ·第三方物流概念、特征与不足 | 第11-13页 |
| ·第三方物流的概念 | 第11-12页 |
| ·第三方物流的特征 | 第12页 |
| ·第三方物流的缺陷 | 第12-13页 |
| ·第四方物流概念、特征以及运作模式 | 第13-19页 |
| ·第四方物流概念 | 第13-14页 |
| ·第四方物流的特征 | 第14-15页 |
| ·第四方物流的运作模式 | 第15-16页 |
| ·第四方物流的基本组织结构 | 第16-17页 |
| ·第三方物流与第四方物流的比较分析 | 第17-19页 |
| 第三章 第四方物流的发展前景 | 第19-22页 |
| ·现代物流业的发展趋势 | 第19-20页 |
| ·第四方物流的发展前景 | 第20页 |
| ·第四方物流企业实例分析 | 第20-22页 |
| 第四章 S 公司第四方物流转型的可行性分析 | 第22-57页 |
| ·S 公司业务内容的整体介绍 | 第22-24页 |
| ·顾客价值分析 | 第24-36页 |
| ·顾客让渡价值的内涵 | 第26页 |
| ·S 公司顾客让渡价值体系的建立 | 第26-30页 |
| ·促使S 公司发展物流集成业务的原因 | 第30-33页 |
| ·利用层次分析法分析客户价值偏好 | 第33-36页 |
| ·S 公司转型第四方物流的SWOT 分析 | 第36-40页 |
| ·SWOT 分析法 | 第36页 |
| ·S 公司 SWOT 分析矩阵 | 第36-40页 |
| ·S 公司转型的内在条件分析 | 第40-42页 |
| ·S 公司业务转型的模式研究 | 第42-45页 |
| ·蓝海战略 | 第42-43页 |
| ·S 公司的蓝海战略布局图以及 ERRC 矩阵 | 第43-45页 |
| ·业务转型后的运营模式的收益分析 | 第45-46页 |
| ·S 公司业务转型后的风险因素分析及如何规避风险 | 第46-51页 |
| ·S 公司业务转型的外部环境风险因素分析 | 第47-48页 |
| ·S 公司业务转型的内部风险因素分析 | 第48-49页 |
| ·第四方物流风险控制一般方法 | 第49-50页 |
| ·S 公司在进行业务转型时如何规避风险 | 第50-51页 |
| ·S 公司未来业务发展方向 | 第51-57页 |
| ·体育赛事及展会物流 | 第52-54页 |
| ·供应链金融业务 | 第54-57页 |
| 第五章 结论与展望 | 第57-58页 |
| ·论文的主要研究内容总结 | 第57页 |
| ·论文的主要创新点总结和有待进一步研究的内容 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-61页 |
| 致谢 | 第61页 |
