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中加社区学院办学与课程设置比较研究--基于金山社区学院和马拉斯比那大学学院的个案分析

中文摘要第1-10页
英文摘要第10-11页
绪言第11-16页
 一、问题的提出第11-13页
 二、研究现状第13-15页
 三、研究方法和视角第15-16页
第一部分 相关概念界定第16-19页
 一、社区第16页
 二、社区教育第16-17页
 三、社区成人教育第17页
 四、社区学院第17-19页
第二部分 加拿大社区学院办学与课程设置研究—以不列颠哥伦比亚省马拉斯比那大学学院为例第19-36页
 一、加拿大社区学院概述第19-22页
  (一) 社区学院产生的社会、经济背景第19-20页
  (二) 社区学院办学特色第20-22页
 二、加拿大社区学院个案分析:马拉斯比那大学学院第22-26页
  (一) 目标和使命第22-23页
  (二) 管理机构设置第23页
  (三) 入学和注册第23-25页
  (四) 学校服务多样,与社区和工商企业界联系紧密第25-26页
 三、马拉斯比那大学学院课程与证书、学位的关系第26-28页
  (一) 证书第26页
  (二) 专科文凭第26-27页
  (三) 副学士学位第27-28页
 四、马拉斯比那大学学院新旧课程设置比较及相关背景分析第28-36页
  (一) 马拉斯比那大学学院2005—2008年课程设置第28-30页
  (二) 马拉斯比那大学学院课程设置的背景分析—兼与2002年课程设置比较第30-36页
第三部分 我国社区学院办学与课程设置研究—以上海金山社区学院为例第36-45页
 一、我国社区学院产生的时代和政策背景第36-38页
 二、我国社区学院发展趋势第38-39页
  (一) 功能趋于全面第38页
  (二) 形式、手段将日趋多样第38页
  (三) 领导体制向确保体现社区意志的方向发展第38页
  (四) 投资体制向多元、动态、互利方向发展第38-39页
  (五) 内部管理将以课程为基础,走向学分累计制第39页
 三、金山社区学院的性质、功能与特点第39-41页
  (一) 学院的性质与功能第39-40页
  (二) 学院的特点第40-41页
 四、金山社区学院专业与课程设置第41-45页
  (一) 学院提供的教育类别第41-42页
  (二) 学院的专业与课程设置第42-44页
  (三) 学院发展的困境第44-45页
第四部分 中加社区学院办学与课程设置比较及其启示第45-54页
 一、中加社区学院的共同点比较第45-46页
  (一) 重视社区与社会发展需求第45页
  (二) 课程设置更新速度快第45页
  (三) 课程设置兼顾内外平衡第45页
  (四) 积极开设订单式课程第45页
  (五) 以教学为核心任务第45-46页
 二、中加社区学院的异同点比较第46-51页
  (一) 灵活性不同:加拿大社区学院办学与课程设置更灵活第46-47页
  (二) 多样性不同:加拿大社区学院的课程设置更加丰富多样第47-48页
  (三) 课程开发差异:加拿大社区学院有一套成功的课程开发机制第48-50页
  (四) 与大学合作的差异:加拿大社区学院与大学合作更紧密第50-51页
  (五) 办学视野的差异:加拿大有社区学院可招收留学生,实施国际教育第51页
 三、若干重要启示第51-54页
  (一) 整合课程资源第51-52页
  (二) 把“菜单式”课程开发作为社区教育—培训的主要运作方式第52页
  (三) 社区学院的专业学科和课程设置应着眼于社区的经济发展实际第52-54页
第五部分 对发展我国社区学院的建议第54-61页
 一、当前我国社区学院存在的问题第54-55页
  (一) 创建社区学院的制度不够规范第54页
  (二) 培养目标不明晰第54-55页
  (三) 社区学院创办经费不足第55页
  (四) 重基础课程,专业技术能力训练不足第55页
 二、改善我国社区学院发展的思路第55-61页
  (一) 办学理念上,把发展社区学院作为建设终身学习体系的基础途径第55-56页
  (二) 办学过程上,实施社区学院综合改革第56-58页
  (三) 办学策略上,发展特色社区教育,实施错位竞争第58-59页
  (四) 外部支持上:加强发展社区学院的理论研究第59-61页
附录:第61-65页
 1、引文注释第61-63页
 2、参考文献第63-65页
后记第65页

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