| 1 绪论 | 第1-12页 |
| ·前言 | 第9页 |
| ·项目背景简介 | 第9-10页 |
| ·论文研究的意义和可行性 | 第10-11页 |
| ·全文的构成 | 第11-12页 |
| ·绪论 | 第11页 |
| ·软件项目管理理论概要 | 第11页 |
| ·出口软件的项目管理 | 第11页 |
| ·出口软件的项目管理的课题和展望 | 第11-12页 |
| 2 软件项目管理理论概要 | 第12-60页 |
| ·PMBOK2000简介 | 第12-40页 |
| ·PMBOK2004的变化和项目管理体系的发展 | 第12-13页 |
| ·项目管理框架 | 第13-16页 |
| ·项目管理的知识领域 | 第16-40页 |
| ·CMM | 第40-52页 |
| ·实施CMM的意义 | 第40-41页 |
| ·CMM的概貌 | 第41-43页 |
| ·CMM L3：CMM L2关键过程域的继承和改进 | 第43-50页 |
| ·CMM小结 | 第50-52页 |
| ·人文管理 | 第52-58页 |
| ·职业的乐趣 | 第52-53页 |
| ·管理人力资源 | 第53-54页 |
| ·培育高生产力的团队 | 第54-56页 |
| ·组织文化改进 | 第56-58页 |
| ·三大理论的接口论论述 | 第58-60页 |
| ·三大理论的发展 | 第58-59页 |
| ·三大理论的融合 | 第59-60页 |
| 3 出口软件的项目管理 | 第60-79页 |
| ·出口软件的项目管理的特点分析 | 第60-64页 |
| ·项目需求 | 第60-61页 |
| ·项目计划 | 第61页 |
| ·进度控制 | 第61-62页 |
| ·质量控制 | 第62页 |
| ·沟通 | 第62-64页 |
| ·一个典型案例的项目管理 | 第64-79页 |
| ·系统功能概述 | 第64页 |
| ·项目开发的整体管理框架 | 第64-65页 |
| ·Project计划 | 第65-68页 |
| ·日报 | 第68-70页 |
| ·会议议事录 | 第70-72页 |
| ·进度管理 | 第72-74页 |
| ·课题管理 | 第74页 |
| ·品质管理 | 第74-76页 |
| ·QA管理 | 第76-78页 |
| ·契约 | 第78-79页 |
| 4 出口软件的项目管理的课题和展望 | 第79-81页 |
| ·出口软件的项目管理的课题 | 第79页 |
| ·出口软件的项目管理的展望 | 第79-81页 |
| 参考文献 | 第81-82页 |
| 术语&缩略语 | 第82-83页 |
| 致谢 | 第83页 |